S西斯特莱德(sistrade)的管理信息系统和企业管理规划算法

研发和创新管理

创新有一个重要的地位在公司的核心区域，意识到这个情况，西斯特莱德研发了一个算法允许支持作为一个最好方法的选择。这个工具旨在改进表现，知识，加强竞争力。
系统保证了这个方法的监控从它诞生的那一刻起到投入应用，因为没有一个方法生来完美，从信息的产生到评估分析阶段允许选择和改善这些方法。
随着运用了这个方法，将生成大量的信息与员工创新隐性相关。

研发和创新管理系统使用PCDA进程，努力作到持续的改进，构件一个与不同步骤连接的需求。
这个软件一个重要的方面是可配置和参数化，这也带来了很强的适应性，使它能队事件有一个完全的控制。

软件的基本构造
:: 方法的采纳;
:: 评估;
:: 选择;
:: 项目的接受.

优势
:: 通过一个规划的和系统化的创新进程为组织和客户创造价值，
:: 创建一个组织的创新文化；
:: 系统化研发创新活动来改进诀窍；
:: 跟随高科技的进步，鉴别和参与市场需求；
:: 促进和鼓励公司外部环境的分析；
:: 允许员工积极参与公司的创新项目；
:: 促进团队合作;
:: 增加创新和知识；
:: 最优化公司内部的诀窍。

算法主要特征
:: 将方法引入系统；
:: 咨询方法是否在知识库可行；
:: 改进显示的信息；
:: 估值产生的方法；
:: 参数化估值方案;
:: 知识库的管理;
:: 上传和下载有关知识库的创新文件 ;
:: 监控创新方法的状态;
:: 估值收入;
:: 支持公司研发和创新文件的调控;
:: 提供目标的指数;
:: 指示筹资机会;
:: 确定人力资源和财力资源的参与.

系统包括几个领域允许用户来插入方法附加合适的文件来增加智库。这个信息一旦被需要将被公司的员工共享。估值一获得，每个员工都能追踪每个方案运行时间的状态。

模块允许用户管理系统根据以下方法：

:: 子模块的管理区域方法被分成生产创新，过程创新，组织创新，和市场创新，经理可以根据需求改变这些;
:: 子模块的实体管理允许经理来鉴定整个的创新方法；
:: 子模块的管理区域使经理任命一个评估者来完全管理该区域；
:: 管理子模块的评估标准，这个评估标准是被参数化的，允许经理为公司改变方法。