INDUSTRIA IMPRESIÓN EMBALAJES FLEXIBLES
Vizelpas es una empresa que produce films para la producción de embalajes flexibles. La empresa fue fundada en 1996 y desde entonces se ha convertido en una empresa competente y con know-how en el proceso de producción controlado, desde la extrusión hasta el despacho de material, brindando soluciones eficientes a través de la innovación y la apuesta por productos de alto desempeño.
La búsqueda de la mejora continua llevó a Vizelpas a tomar la decisión de implementar Sistrade® MIS | ERP, un sistema de gestión empresarial integrado para el área de impresión de embalajes flexibles que controla todas las necesidades de la empresa y gestiona todos los procesos. negocio y producción en un solo sistema.
Otra gran ventaja de Sistrade® es su arquitectura 100% web donde el usuario no depende del hardware y del sistema operativo. El usuario puede acceder a todos los recursos de Sistrade® MIS | ERP a través de un ordenador portátil, tableta o teléfono inteligente, independientemente del sistema operativo o navegador.
ENTREVISTA Vizelpas - Magazine IG - Intergráficas [Versión PDF]
SISTRADE HA DESARROLLADO SOLUCIONES INTERESANTES PARA ESTE SECTOR
Con un total de 45 millones de euros, Vizelpas es el ejemplo de una gestión de excelencia en la producción de envases flexibles y películas técnicas para las industrias alimentaria y médico-quirúrgica. IG conversó con Modesto Araújo, fundador y administrador sobre el presente y futuro de Vizelpas y la importancia de contar con herramientas de gestión, como el software Sistrade, cuando la estrategia se centra en la exportación y se enfrenta a mercados altamente competitivos.
¿CÓMO SURGIÓ VIZELPAS Y EN QUÉ MOMENTO SE CENTRÓ EN EL ÁREA DE PRODUCCIÓN DE ENVASES?
Vizelplas inició su actividad hace unos 23 años. Estuvo durante 5 años conectado a la industria del plástico, en Intraplas, donde fui técnico de calidad. Esta empresa producía vasos de plástico y envases para yogures. Después de 5 años de actividad, decidí crear mi propio negocio, para fabricar, en ese momento, envases para la industria textil, que era bastante fuerte en esa región Más tarde, el objetivo era entrar en el área de alimentos, solo que este era muy complejo, muy técnico y requería una gran inversión. Cuando empecé con este proyecto, el dinero no abundaba y empecé con solo dos o tres mil euros, habiendo recurrido a la financiación bancaria, lo que permitió que la empresa creciera. Fue solo a partir del cuarto año de actividad que Vizelpas ingresó al área de alimentos. En 2006 realizamos la adquisición de la primera máquina multicapa, para fabricar envases con EVOH, barrera al oxígeno. Fuimos la primera empresa en Portugal en hacerlo. Después de eso, también entramos en el campo de la medicina. La compañía cuenta ya con 200 empleados y cerró 2021 con una factura de 45 millones de euros, lo que nos sitúa como una empresa de referencia en el sector.
SIENDO UNA EMPRESA DE REFERENCIA EN EL SECTOR, VIZELPAS EXPORTA GRAN PARTE DE SU PRODUCCIÓN...
Vizelplas exporta prácticamente a todos los continentes excepto Asia. Exportamos a Estados Unidos y varios países de América Latina, Europa y también algunos de África. Alrededor del 60 por ciento de la producción se destina a la exportación y a Portugal vendemos el 40 por ciento, y de este valor, el 30 por ciento, evitamos importar porque nuestros competidores son empresas internacionales y por lo tanto contribuimos a la balanza comercial de manera positiva. Vizelpas aporta entre el 80 y el 90 por ciento en términos de exportaciones a la balanza comercial. Hoy en día, Vizelpas trabaja principalmente para el campo de la alimentación, en alrededor del 70 al 80 por ciento y del 10 al 15 por ciento para el campo de la medicina. Nuestra empresa tiene proyectos para seguir creciendo, como viene ocurriendo cada año, en torno a los dos dígitos. Queremos seguir recorriendo este camino.
¿VIZELPAS SIEMPRE HA ESTADO TRABAJANDO EL MISMO TIPO DE PRODUCTOS?
Vizelpas siempre ha sido una empresa muy innovadora, incluso cuando operaba en el sector textil. Hemos sido pioneros en varios productos que se han lanzado al mercado, han aportado innovación a un sector tradicional, han reducido la huella de carbono y lo hemos hecho hace unos veinte años. Hace unos 20 años, esa ya era nuestra preocupación. Más recientemente, hace seis años, el 80% de los productos que producíamos tenían una tasa de residuos de alrededor del 6%, y de este valor, el 5% iba a parar a vertederos, porque no tenía forma de reciclarse. Hoy en día, tenemos casi el 90% de nuestras soluciones reciclables para todos los sectores, es decir, hemos realizado grandes innovaciones en todos los envases. Vizelpas se prepara así para ofrecer a sus clientes soluciones 100% reciclables, con alta barrera, con todos los mecanismos necesarios para que los productos funcionen y tengan la vida útil necesaria.
FUE UNA EVOLUCIÓN NATURAL EN LA QUE SE BASÓ VUESTRA ESTRATEGIA...
Este fue un desarrollo de varios años que contó con el apoyo de centros tecnológicos, universidades, y con mucha innovación compartida entre nosotros y petroquímicos. Hoy, por ejemplo, Vizelpas es socio estratégico de desarrollo de varias instituciones, como la Universidad del Miño, que nos invitó a formar parte del consejo estratégico. También somos un socio estratégico de una de las mayores empresas petroquímicas del mercado. Incluso en las ferias donde esta empresa está presente, Vizelpas termina apareciendo en sus flyers de presentación, lo cual es un gran orgullo para nosotros. No nos gusta estar quietos. Siempre estamos tratando de innovar, tratando de ofrecer soluciones mejoradas a los clientes y, este es nuestro enfoque principal en términos de estrategia comercial.
VIZELPAS HA IMPLEMENTADO EL SOFTWARE DE SISTRADE. ¿QUÉ TE HA CAUTIVADO EN LA EMPRESA Y EN EL PRODUCTO PROPUESTO?
Conocemos a Sistrade desde hace unos años y teníamos algunos socios comerciales que ya tenían el software de Sistrade. Sabíamos que estas empresas estaban satisfechas, como era el caso de Monteiro Ribas. En ese momento, queríamos un programa específico dedicado a nuestra industria y nos enteramos de que Sistrade estaba trabajando en un programa centrado en el embalaje, por lo que decidimos optar por su programa. Hemos hecho mejoras continuas y, este es un programa muy interesante que nos da las respuestas que necesitamos.
¿ES IMPORTANTE PARA VIZELPAS EL HECHO DE QUE EL PROGRAMA DE SISTRADE CUENTE CON UN ÁREA DE GESTIÓN DE PRODUCCIÓN QUE LE PERMITA CONTROLAR EL LLAMADO "SHOP FLOOR"?
¡Claro que sí! Hoy en día, cada vez más empresas tienen que tener estos controles hechos de manera muy rigurosa y Sistrade ha desarrollado muchas soluciones interesantes para este sector.
CÓMO SISTRADE COLABORA CON VIZELPAS Y VICEVERSA, ¿ES IMPORTANTE DESARROLLAR Y AJUSTAR TODO LO QUE NECESITAIS?
Nuestra empresa cuenta con un departamento interno de TI que está realizando mejoras continuas y cuenta con el know-how de nuestras necesidades. Sistrade siempre está en continuo apoyo a Vizelpas porque, como necesitamos hacer actualizaciones y mejoras, siempre están presentes. Así es como trabajamos.
¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE QUE EXISTA UN SOFTWARE QUE CONECTE LA GESTIÓN CON LA PRODUCCIÓN?
No sería posible trabajar en este momento, en términos del mercado, con una empresa que no tuviera estas herramientas... Esto es muy importante porque la industria ha experimentado mucha evolución y, si no tenemos las herramientas para ayudar, se hace más difícil comercializar prospectos en términos estratégicos e incluso definir cómo podemos hacerlo. El programa ayuda mucho en este sentido y nos da informes que nos permiten luego definir qué productos nos dan la mayor rentabilidad y márgenes, etc. Esto es realmente esencial.
¿CÓMO SE POSICIONA VIZELPAS EN EL MERCADO NACIONAL E INTERNACIONAL?
Nuestra principal estrategia en términos internacionales es esencialmente atraer nuevos clientes, marcando la diferencia en los productos que estamos desarrollando e innovando. En los últimos años, hemos desarrollado nuevos productos que marcan la diferencia en relación con lo que ya existe. Es muy difícil vender a EEUU, México, Argentina, Alemania y países nórdicos porque hay otras empresas igualmente buenas. Por lo tanto, ganar nuevos clientes es ofreciendo productos innovadores, lo que hemos hecho constantemente.
LA TRAYECTORIA DE VIZELPLAS SE CONOCE POR SU RÁPIDO CRECIMIENTO Y CALIDAD DE PRODUCTOS Y SERVICIOS...
Este ha sido el gran activo que ha tenido Vizelpas para encontrar su lugar en el mercado internacional. A menudo, cuando los clientes nos visitan por primera vez, preguntan si fue mi padre o abuelo quien creó la empresa, ya que no creen que nuestra estructura y tamaño se haya creado en solo 20 años. Lo que nos dicen es que este tipo de producto que fabricamos requiere de una gran evolución por parte de las empresas, que tarda más de 50 años en construirse. Además de la experiencia, creo que la evolución que ha tenido Vizelpas, está relacionada con la visión de mercado. De hecho, nuestra empresa siempre ha sido pionera en ciertos productos y esto requiere mucha atención al mercado. Para esto también necesitas viajar y ver otros mercados. Antes de la Pandemia participé regularmente en un evento sobre economía global en Texas, que reúne a grandes bancos de inversión y petroquímicos, y siempre "bebía" información sobre crecimiento económico, demografía, tendencias de productos, etc. A menudo, los empresarios portugueses prefieren quedarse encerrados en sus oficinas y no salir a ver el mundo, a observar lo que otros están haciendo. Esta es una gran ayuda para saber a dónde ir.
¿CÓMO PUEDE SISTRADE AYUDAR A VIZELPAS A LOGRAR PROYECTOS, COMO LOS CONTEMPLADOS EN LA LLAMADA "BAZUCA"?
Vizelpas, desde que existe, ha tenido 32 proyectos y en todos ellos hemos logrado casi el 100 por ciento. No hacemos proyectos solo para obtener dinero, sino si los necesitamos. Si algún proyecto surge bajo la "Bazuca", y eso es de interés para Vizelpas, lo que puede ser un "valor añadido" a lo que hacemos, entonces serás bienvenido. Si el proyecto es solo para recibir una subvención y tener algún margen, no nos adherimos. Actualmente estamos con cuatro proyectos, uno de ellos "diseñado" por mí y llamado "Beta Plastic", destinado a la industria del plástico. Vizelpas lidera este proyecto, junto a otras 25 entidades, una de ellas el Grupo Sonae. Pensé que sería importante introducir una innovación en los envases, haciendo que los que no son reciclados, en envases reciclados y respetuosos con el medio ambiente. Esta es una necesidad y una preocupación en términos de huella ambiental y de carbono. Nuestro enfoque siempre es tener un mejor producto para el cliente y lo hemos estado haciendo durante 20 años. Uno de los primeros grandes proyectos que desarrolló Vizelpas, en materia de sostenibilidad, se centró en las bolsas utilizadas para la basura en playas y hospitales y que tenían 80 y 90 micras y que se convirtieron en bolsas de 35 micras, y que sustentan todos los supuestos necesarios de resistencia para este tipo de productos. Como resultado, estas bolsas comenzaron a usarse en todo el país, lo que supuso una evolución importante en cuanto a huella de carbono. Esta preocupación siempre se ha visto reflejada en nuestro acercamiento al cliente, ya que lo que queremos es saber que tienen lo que necesitan mejorar. Hacer más de lo mismo no es una solución y tampoco puede el precio actuar como un factor determinante.
LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL HA SIDO UNA DE LAS BANDERAS DE SISTRADE. ¿CONSIDERAS QUE ESTE TEMA ES IMPORTANTE PARA UNA EMPRESA COMO VIZELPAS? ¿QUÉ ESPERAS DE ESTE CONCEPTO?
La transformación digital es un tema que se ha debatido durante varios años, pero las empresas definitivamente tienen que moverse en esta dirección. Vizelpas avanza cada vez más hacia la transformación digital, tomando una serie de medidas en las que se ha trabajado. Con la construcción de la nueva estructura, tendremos una planta 100 por ciento inteligente con una huella de carbono muy baja en términos de sostenibilidad y casi el 100% de producción de energía para lo que produciremos. En la unidad actual, ya se han realizado muchas innovaciones en esta dirección y queremos hacer aún más en el futuro.
¿RECOMENDARÍAS A SISTRADE COMO SOCIO TECNOLÓGICO DE INDUSTRIAS COMO LA TUYA?
Sí, hemos recomendado este software a otras empresas que nos preguntan al respecto.
¿CUÁLES SON SUS EXPECTATIVAS PARA ESTE AÑO, CON RESPECTO A SU ACTIVIDAD INDUSTRIAL?
Las expectativas son las mismas de siempre. Estamos enfocados en nuestros objetivos, el plan de negocio y todo ha ido de acuerdo a lo que predijimos. Vizelpas ha pasado por tres crisis y esta es la cuarta, aunque esta es muy diferente de todas las demás.
Website: http://www.vizelpas.pt/
