INDUSTRIA MOTO E BICICLETTA
Miranda è un fornitore leader nel mercato OEM delle biciclette, specializzato nella creazione di soluzioni personalizzate per tutti i principali marchi del settore. Fondata nel 1940, l'azienda ha sviluppato una vasta gamma di soluzioni OEM per l'industria motociclistica e ciclistica.
Il suo costante impegno nel superare le aspettative e nel migliorare la qualità ha spinto Miranda a cercare una nuova soluzione ERP. La scelta è ricaduta su Sistrade MIS|ERP, apprezzato per la sua flessibilità, l'avanzamento tecnologico e la vasta gamma di funzionalità, che consentono a Miranda di gestire e monitorare in modo efficiente tutti i processi produttivi e aziendali.
Sistrade è un sistema completamente basato su web, che garantisce all'utente totale indipendenza da hardware e sistemi operativi. Gli utenti possono accedere a tutte le funzionalità di MIS|ERP da qualsiasi dispositivo, sia esso un laptop, un tablet o uno smartphone, senza alcuna limitazione legata al sistema operativo o al browser.
INTERVISTA MIRANDA E IRMÃO, LDA – Rivista “Manutenzione” [PDF versione completa-PT]
Uno stretto rapporto con il team IT interno sarà uno dei fattori chiave per il successo dell'implementazione
Il 14 ottobre, SISTRADE ha organizzato un evento dedicato alla Sostenibilità Industriale, durante il quale abbiamo avuto l'opportunità di incontrare Luís Cardoso, Responsabile del sistema informatico di Miranda & Irmão, Lda. Dopo aver presentato l'azienda come uno dei casi di studio di successo dell'evento, Luís Cardoso ha condiviso con la rivista "Manutenção" la storia e il percorso di Miranda & Irmão, sottolineando il suo impegno quotidiano verso la trasformazione digitale e l'Industria 4.0.
Rivista “Manutenção” (MM): Miranda & Irmão è un'azienda industriale che produce componenti per biciclette. Può raccontarci la storia dell'azienda?
Luís Cardoso (LC): Miranda è stata fondata nel 1950, inizialmente producendo accessori per biciclette come clacson e pompe ad aria. Nel 1960, in seguito al boom del mercato motociclistico in Europa, e in particolare in Portogallo, l'azienda ha iniziato a espandere la propria produzione, specializzandosi nella realizzazione di fari, fanali posteriori, contachilometri, chiavi di accensione, clacson e manubri.
Nel 1978, Miranda ha introdotto la tecnologia dell'iniezione plastica, ampliando ulteriormente la gamma di prodotti offerti, inclusi i freni idraulici per moto.
Nel 2000 abbiamo acquisito la nostra prima macchina per lo stampaggio dell'alluminio, che ci ha permesso di espandere ulteriormente la nostra offerta, introducendo freni forgiati e leve per biciclette. Quattro anni dopo, abbiamo iniziato a produrre componenti per la trasmissione delle biciclette, in particolare pedali, che sono diventati il nostro core business.
Nel 2018, Miranda ha lanciato il primo pedale modulare al mondo, l'XMOD, in cui tutte le parti sono completamente intercambiabili.
I nostri prodotti sono eco-progettati per garantire durabilità, utilizzando materie prime riciclate e rifiniture sostenibili (come la verniciatura a polvere senza solventi), insieme a sistemi brevettati che facilitano un futuro riciclo sostenibile (Mgreen).
MM: Quali sono i principali prodotti e mercati in cui operate?
LC: Come ho già accennato, il nostro core business è rappresentato dai componenti per la trasmissione delle biciclette. Collaboriamo con tutti i principali marchi del settore e esportiamo quasi l'intera produzione, concentrandoci in particolare sull'Europa centrale, con paesi come Germania, Austria, Svizzera e Paesi Bassi tra i nostri mercati chiave.
MM: Cosa hanno implementato Miranda e Irmão il software Sistrade?
LC: L'esigenza di avere uno strumento efficiente di gestione dello “shop floor”. All'epoca il nostro software si concentrava sulle aree amministrative e anche il lato produttivo era focalizzato sul backoffice. Per noi era necessario poter accedere in ogni momento ai nostri dati di produzione in tempo reale.
MM: Poiché è sempre più un argomento di attualità, cosa hanno fatto Miranda e Irmão in termini di Industria 4.0/Trasformazione Digitale?
LC: Abbiamo investito in nuovi macchinari con capacità di connessione al nostro ERP, in un moderno datacenter con sistemi di sicurezza avanzati e in infrastrutture di rete orientate all'Industria 4.0. Abbiamo in corso un progetto di digitalizzazione dei documenti e processi di integrazione automatica nell'ERP con la collaborazione di Sistrade. Abbiamo anche un altro progetto, in collaborazione con Sistrade, per interconnettere tutte le macchine che permettono la connessione in rete, attraverso la raccolta sistematica dei dati, così da poter sfruttare l’AI (Intelligenza Artificiale), per poter prevedere gli eventi.
MM: Il team di ingegneri di SISTRADE lavora con ambiti produttivi tecnicamente complessi. Anche Miranda & Irmão ha questa particolarità industriale?
LC: Miranda ha molteplici processi produttivi, il che rende la gestione della produzione più impegnativa a causa della complessità coinvolta. Abbiamo bisogno di un ERP regolabile per ogni situazione in modo che possa funzionare come un'unità.
MM: SISTRADE offre un'ampia gamma di soluzioni Industria 4.0. Questi strumenti software sono allineati con le esigenze future di Miranda e Irmão?
LC: Attualmente stiamo portando avanti 2 progetti in quest'area e ne abbiamo altri 2 da lanciare, si spera, durante il prossimo anno. Il nostro obiettivo è controllare il consumo energetico individuale di ciascuna macchina per ottenere un calcolo più accurato dei costi industriali e anche per monitorare tutti i prodotti che circolano nelle nostre strutture tramite RFID.
MM: SISTRADE è stato il partner giusto per la vostra trasformazione digitale/Industria 4.0?
LC: Miranda ha investito fin dall'inizio in un sistema completamente integrato, quindi aveva bisogno di un partner, una software house, che garantisse l'integrazione, anche in processi che potevano essere diversi da altri settori.
MM: Cosa consiglieresti ad altre aziende in quest'area Trasformazione Digitale/Industria 4.0?
LC: Per quanto riguarda la risposta che deve fornire il sistema IT, che è il mio ambito, consiglio di lavorare con un team che fornisca risposte in diverse aree ERP, che si desidera siano completamente integrate e senza patch. Uno stretto rapporto con il team IT interno sarà uno dei fattori chiave per il successo dell'implementazione.
Website: www.mirandabikeparts.com
