STAMPA DI IMBALLAGGI
Fondata nel 1993, Tipocor si specializza nella produzione di foglietti illustrativi per il settore farmaceutico. Alla fine del 2016, l'azienda ha ampliato la sua offerta avviando una nuova linea di business dedicata agli astucci pieghevoli, con imballaggi in carta. In questo contesto, SISTRADE ha fornito a Tipocor una soluzione verticale specificamente progettata per il settore del packaging e della stampa, permettendo un'efficace gestione e controllo dei processi industriali e aziendali.
L'implementazione del modulo Estimating di Sistrade ha notevolmente migliorato la gestione delle richieste dei clienti e la preparazione dei preventivi da parte di Tipocor, consentendo all'azienda di generare offerte accurate e tempestive, il che ha contribuito ad aumentare la soddisfazione della clientela. Con l'integrazione della funzionalità Commerciale, Tipocor ha potenziato la sua capacità di gestire le relazioni con i clienti e di monitorare le performance di vendita in modo efficace, garantendo che ogni progetto soddisfi le specifiche richieste dai clienti e i requisiti normativi. Inoltre, l'implementazione del modulo MES di SISTRADE ha fornito a Tipocor dati in tempo reale sui processi di produzione, consentendo di monitorare le performance, identificare eventuali colli di bottiglia e prendere decisioni informate per migliorare la produttività.
In sintesi, l'adozione del software Sistrade ha permesso a Tipocor di raggiungere un elevato livello di efficienza operativa, assicurandosi di poter continuare a soddisfare gli elevati standard richiesti nel settore farmaceutico.
INTERVISTA A HUGO ALMEIDA PER LA RIVISTA PACKAGING
«Oggi sarebbe impossibile lavorare senza il sistema di Sistrade»
Specializzata nella stampa per l’industria farmaceutica, Tipocor – Pharma Print ha costruito, in oltre due decenni, un percorso caratterizzato da rigorosità, specializzazione e un costante impegno verso la qualità.
Con sede a Frielas (Loures), Tipocor ha consolidato la sua posizione come fornitore di riferimento di foglietti illustrativi, dépliant ed imballaggi, in un settore in cui precisione e tracciabilità sono fondamentali. L’investimento nella trasformazione digitale, attraverso l’implementazione dell’ERP di Sistrade, rappresenta un punto di svolta decisivo nella storia dell’azienda. «Tipocor è un’azienda grafica specializzata nel settore farmaceutico, in particolare nella produzione di dépliant, foglietti illustrativi e scatole. Ed è su questo livello che operiamo nel mercato», spiega Hugo Almeida, Amministratore e proprietario di Tipocor.
Il rapporto con Sistrade è iniziato tra il 2016 e il 2017 con l’introduzione di un primo modulo. Da lì, il sistema è cresciuto gradualmente, man mano che il team acquisiva padronanza degli strumenti e integrava nuove aree gestionali. «All’inizio abbiamo iniziato con un solo modulo e, man mano che applicavamo le conoscenze e utilizzavamo lo strumento, abbiamo acquistato altri moduli. Oggi ne abbiamo diversi in funzione e, non appena uno è al 100%, passiamo al successivo per non compromettere il funzionamento dell’azienda», precisa il manager.
Attualmente, l’ERP di Sistrade è presente praticamente in tutte le fasi del processo produttivo e amministrativo: dall’apertura della commessa e dall’ordine di produzione fino alla fatturazione, passando per qualità, risorse umane, gestione, pianificazione e iniziative di miglioramento continuo (Kaizen). «La pianificazione è essenziale. Utilizziamo il sistema dall’apertura della commessa fino alla fatturazione. Abbiamo moduli per qualità, risorse umane, gestione e pianificazione. È uno strumento senza il quale oggi non potremmo lavorare», sottolinea Hugo Almeida.
La digitalizzazione del processo produttivo, supportata dal software di Sistrade, ha portato maggiore controllo e trasparenza sui costi e sulla produttività, aprendo la strada a una gestione più analitica e sostenibile. «Abbiamo un modulo che ci permette di misurare la produttività per operatore e per macchina. Non è ancora al 100%, ma lo sarà entro la fine dell’anno. Quando ci trasferiremo nel nuovo stabilimento, procederemo anche con la parte logistica», spiega. L’evoluzione tecnologica è accompagnata da una trasformazione organizzativa e fisica: l’integrazione di una nuova tipografia recentemente acquisita e il trasferimento in sedi più ampie. L’obiettivo è chiaro: unificare tutte le operazioni in un unico spazio e in un unico sistema. «Così come la nostra azienda di alcuni anni fa non è paragonabile a quella di oggi, senza Sistrade non saremmo in grado di funzionare al momento. Sarebbe impossibile avere i dati e gli indicatori di cui disponiamo oggi, fondamentali per la gestione dell’azienda», afferma Hugo Almeida. Il rapporto con Sistrade è, nelle sue parole, «ottimo, sia con i collaboratori che hanno lavorato con noi in passato sia con quelli che lavorano con noi oggi». La condivisione di valori e visione è evidente. «Sistrade compie 25 anni, e anch’io ho 25 anni di Tipocor e di esperienza nelle arti grafiche. Ciò che auguro a loro è lo stesso che auguro a noi: crescere in modo sostenibile, senza mettere a rischio l’azienda, e avere tanto successo quanto ne hanno avuto finora.»
Il percorso di Tipocor illustra quello di molte piccole e medie aziende grafiche che hanno trovato, nella specializzazione e nell’integrazione tecnologica, l’equilibrio tra tradizione e futuro. Dalla gestione familiare degli inizi, basata sulla vicinanza al team e sul rigore dei processi, fino alla struttura digitale e analitica di oggi, l’azienda è riuscita ad evolversi senza perdere il suo obiettivo: essere un punto di riferimento affidabile per il settore farmaceutico. [VERSION PDF]
Sito web: www.tipocor.com
