STAMPA DI IMBALLAGGI FLESSIBILI
Vizelpas: Innovazione e Eccellenza nella Produzione di Film Flessibili
Fondata nel 1996, Vizelpas si è affermata come un importante produttore di film flessibili per imballaggi. Nel corso degli anni, l'azienda ha saputo combinare competenza e know-how con un processo produttivo controllato, che va dall'estrusione alla spedizione. Grazie a un forte impegno per l'innovazione e alla creazione di prodotti ad alte prestazioni, Vizelpas è in grado di offrire soluzioni efficienti e su misura per le esigenze dei propri clienti.
Motivata da un continuo desiderio di miglioramento, Vizelpas ha deciso di implementare il software MIS|ERP Sistrade. Questo sistema di gestione integrato è stato progettato specificamente per il settore della stampa di imballaggi flessibili e consente di controllare tutte le esigenze aziendali, gestendo in modo efficiente tutti i processi produttivi e operativi all'interno di un'unica piattaforma.
Per ulteriori dettagli sull'implementazione e i benefici apportati dal software, consultare l'intervista a Vizelpas nel magazine IG - Intergráficas [Versione PDF].
SISTRADE HA SVILUPPATO INTERESSANTI SOLUZIONI PER QUESTO SETTORE
Con un fatturato di 45 milioni di euro, Vizelpas si distingue come un esempio di eccellenza nella gestione del packaging e nella produzione di film tecnici flessibili destinati all'industria alimentare e medico-chirurgica. IG ha avuto l'opportunità di conversare con Modesto Araújo, fondatore e amministratore dell'azienda, per discutere del presente e del futuro di Vizelpas. Araújo ha sottolineato l'importanza di adottare strumenti di gestione efficaci, come il software di Sistrade, soprattutto in un contesto strategico orientato all'export e in un mercato caratterizzato da una concorrenza agguerrita.
COME È NATA VIZELPAS E QUANDO SI È CONCENTRATA SULL'AREA DI PRODUZIONE DI IMBALLAGGI?
Vizelpas ha avviato il suo percorso circa 23 anni fa. Prima di fondare l'azienda, ho lavorato per cinque anni nel settore della plastica presso Intraplas, dove mi occupavo del controllo qualità. In quella fase, l'azienda si specializzava nella produzione di bicchieri di plastica e imballaggi per yogurt. Dopo cinque anni, ho deciso di avviare un'attività mia, focalizzandomi sulla produzione di imballaggi per l'industria tessile, che era particolarmente forte nella nostra regione.
L'intenzione iniziale era di espandere le operazioni nel settore alimentare, un campo piuttosto complesso e tecnico che richiedeva un significativo investimento. Quando ho dato vita a questo progetto, il capitale iniziale era limitato; disponevo solo di due o tremila euro e ho dovuto ricorrere a finanziamenti bancari per permettere all'azienda di crescere. Vizelpas è entrata nel settore alimentare solo nel quarto anno di attività, e nel 2006 abbiamo acquistato la nostra prima macchina multistrato per la produzione di imballaggi con EVOH, un materiale con barriera all'ossigeno. Siamo stati pionieri in Portogallo in questo settore. Successivamente, abbiamo anche ampliato le nostre operazioni nel campo medico.
Attualmente, l'azienda conta 200 dipendenti e ha chiuso il 2021 con un fatturato di circa 45 milioni di euro, consolidandosi come un punto di riferimento nel settore.
COME AZIENDA DI RIFERIMENTO NEL SETTORE, VIZELPAS ESPORTA GRAN PARTE DELLA SUA PRODUZIONE...
Vizelpas esporta in quasi tutti i continenti, a parte l'Asia. Esportiamo negli Stati Uniti e in diversi paesi dell'America Latina, in Europa e anche in alcuni paesi dell'Africa. Circa il 60 percento della nostra produzione viene esportato e il 40 percento venduto in Portogallo, di cui il 30 percento evitiamo di importare perché i nostri concorrenti sono aziende internazionali e quindi contribuiamo positivamente al conto commerciale. Vizelpas contribuisce tra l'80 e il 90 percento nell'export al conto commerciale. Oggigiorno, Vizelpas lavora essenzialmente per l'industria alimentare, circa il 70-80 percento, e il 10-15 percento per il settore medico. La nostra azienda ha progetti per continuare la sua crescita, come è successo ogni anno, intorno alle due cifre. Abbiamo intenzione di continuare su questa strada.
VIZELPAS HA SEMPRE PRODUTTO LO STESSO TIPO DI PRODOTTI?
Vizelpas è sempre stata un'azienda altamente innovativa, anche nel settore tessile. Siamo stati pionieri in diversi prodotti lanciati sul mercato, abbiamo portato innovazione in un settore tradizionale, abbiamo ridotto l'impronta di carbonio e lo facciamo da circa vent'anni. Questa era già la nostra preoccupazione circa 20 anni fa. Più di recente, sei anni fa, l'80% dei nostri prodotti aveva un tasso di rifiuti del 6%, di cui il 5% andava in discarica perché non c'era possibilità di riciclaggio. Oggi, abbiamo quasi il 90% delle nostre soluzioni riciclabili per tutti i settori, il che significa che abbiamo fatto grandi progressi in tutti i nostri imballaggi. Vizelpas è quindi pronta a offrire ai propri clienti soluzioni riciclabili al 100%, con elevata barriera e tutti i meccanismi necessari affinché i prodotti funzionino e abbiano la durata necessaria.
LA TUA STRATEGIA SI BASAVA SULL'EVOLUZIONE NATURALE...
Questo è stato uno sviluppo di diversi anni supportato da centri tecnologici, università e molta innovazione condivisa tra noi e le aziende petrolchimiche. Oggi, ad esempio, Vizelpas è un partner di sviluppo strategico per diverse istituzioni, come l'Università di Minho, che ci ha invitato a far parte del loro consiglio strategico. Siamo anche un partner strategico di una delle principali aziende petrolchimiche del mercato. Anche alle fiere in cui questa azienda è presente, Vizelpas è esposta nei loro volantini di presentazione, di cui siamo molto orgogliosi. Non ci piace stare fermi. Siamo costantemente alla ricerca di innovazione, cercando di offrire soluzioni migliorate ai clienti, e questo è il nostro obiettivo principale in termini di strategia aziendale.
VIZELPAS HA IMPLEMENTATO IL SOFTWARE DI SISTRADE. COSA HA TROVATO DI INTERESSANTE DELL'AZIENDA E DEL PRODOTTO PROPOSTO?
Conoscevamo Sistrade da alcuni anni e avevamo alcuni partner commerciali che avevano già il software Sistrade. Sapevamo che queste aziende erano soddisfatte, come Monteiro Ribas, ad esempio. All'epoca, volevamo un programma specifico dedicato al nostro settore e ci siamo resi conto che Sistrade stava lavorando a un programma incentrato sul packaging, quindi abbiamo deciso di scegliere il loro programma. Stiamo migliorando costantemente e questo è un programma molto interessante che ci fornisce le risposte di cui abbiamo bisogno.
È IMPORTANTE PER VIZELPAS CHE IL PROGRAMMA SISTRADE ABBIA UN'AREA DI GESTIONE DELLA PRODUZIONE CHE PERMETTA DI CONTROLLARE IL PRODUTTORE?
Certo! Oggigiorno, le aziende devono far eseguire questi controlli in modo molto rigoroso e Sistrade ha sviluppato molte soluzioni interessanti per questo settore.
LA COOPERAZIONE DI SISTRADE CON VIZELPAS E VICEVERSA È IMPORTANTE PER SVILUPPARE E ADATTARE TUTTO CIÒ DI CUI HAI BISOGNO?
La nostra azienda ha un reparto IT interno che è in continuo miglioramento e conosce le nostre esigenze. Sistrade supporta costantemente Vizelpas perché, quando abbiamo bisogno di aggiornarci e migliorare, loro sono sempre lì. È così che lavoriamo.
QUANTO È IMPORTANTE AVERE UN SOFTWARE CHE COLLEGI LA GESTIONE ALLA PRODUZIONE?
Non sarebbe possibile operare in questo momento, sul mercato, con un'azienda che non avesse questi strumenti... Questo è molto importante perché il settore si è evoluto e, se non abbiamo gli strumenti per aiutare, diventa più difficile fare ricerche di mercato in termini strategici e persino definire come possiamo farlo. Il programma aiuta molto e fornisce report che ci consentono di definire quali prodotti danno la redditività e i margini più elevati, ecc. Questo è in effetti essenziale.
COME SI POSIZIONA VIZELPAS SUL MERCATO NAZIONALE E INTERNAZIONALE?
La nostra principale strategia internazionale è essenzialmente quella di attrarre nuovi clienti facendo la differenza con i prodotti che stiamo sviluppando e innovando. Negli ultimi anni abbiamo sviluppato nuovi prodotti che fanno la differenza rispetto a ciò che già esiste. È molto difficile vendere negli Stati Uniti, in Messico, in Argentina, in Germania e nei paesi nordici, perché ci sono altre aziende altrettanto valide. Quindi, attrarre nuovi clienti significa offrire prodotti innovativi, cosa che abbiamo fatto costantemente.
IL PERCORSO DI VIZELPLAS VIENE SPESSO RIFERITO ALLA SUA RAPIDA CRESCITA E ALLA QUALITÀ DEI SUOI PRODOTTI E SERVIZI...
Questo è stato il più grande vantaggio di Vizelpas per trovare il suo posto nel mercato internazionale. Molte volte, quando i clienti ci visitano per la prima volta, chiedono se è stato mio padre o mio nonno a fondare l'azienda, poiché non credono che la nostra struttura e le nostre dimensioni siano state create in soli 20 anni. Ciò che ci dicono è che questo tipo di prodotto richiede una grande evoluzione da parte delle aziende, che richiede più di 50 anni per essere costruita. Oltre all'esperienza, credo che l'evoluzione di Vizelpas sia legata alla sua visione di mercato. Infatti, la nostra azienda è sempre stata all'avanguardia su determinati prodotti, il che richiede molta attenzione al mercato. Ciò implica anche viaggiare e vedere altri mercati. Prima della pandemia partecipavo regolarmente a un evento sull'economia globale in Texas, che riunisce importanti banche d'investimento e aziende petrolchimiche, e "bevevo" sempre informazioni sulla crescita economica, la demografia, le tendenze dei prodotti, ecc. Spesso, gli imprenditori portoghesi preferiscono rimanere nei loro uffici piuttosto che viaggiare per il mondo per controllare cosa stanno facendo gli altri. Questo è un grande aiuto per sapere dove dovremmo andare dopo.
IN CHE MODI SISTRADE PUÒ AIUTARE VIZELPLAS A REALIZZARE PROGETTI, COME QUELLI COPERTI DALLA COSIDDETTA "BAZUCA"?
Sin dalla sua fondazione, Vizelpas ha partecipato a 32 progetti e ha ottenuto quasi il 100 percento di successo in tutti. Non realizziamo progetti solo per "ottenere denaro", ma solo se ne abbiamo bisogno. Se un progetto che nasce nell'ambito di "Bazuca" è interessante per Vizelpas e potrebbe "aggiungere valore" alla nostra attività, allora sarà il benvenuto. Se lo scopo del progetto è solo quello di ricevere denaro e avere un margine, non ci uniremo. Attualmente siamo coinvolti in quattro progetti, uno dei quali "progettato" da me e chiamato "Beta Plastic", rivolto all'industria della plastica. Vizelpas sta guidando questo progetto, insieme ad altre 25 entità, tra cui Sonae Group. Ho pensato che fosse importante introdurre un'innovazione nel packaging, trasformando gli imballaggi non riciclati in imballaggi riciclati ed ecologici. Questa è una necessità e una preoccupazione in materia di ambiente e di impronta di carbonio. Il nostro obiettivo è quello di avere sempre un prodotto migliore per il cliente e lo facciamo da vent'anni. Uno dei primi grandi progetti sviluppati da Vizelpas, in materia di sostenibilità, si è concentrato sui sacchetti da 80 e 90 micron utilizzati per la spazzatura nelle spiagge e negli ospedali, che ora sono sacchetti da 35 micron, che supportano tutti i requisiti di resistenza necessari per questo tipo di prodotti. Di conseguenza, questi sacchetti sono ora utilizzati in tutto il paese, rappresentando un importante passo avanti in termini di impronta di carbonio. Questa preoccupazione si è sempre riflessa nel nostro approccio al cliente, poiché vogliamo sapere cosa ha il cliente e cosa deve essere migliorato. Fare di più della stessa cosa non è una soluzione, né il prezzo può essere un fattore determinante.
LA TRASFORMAZIONE DIGITALE È STATA UNO DEI PUNTI DI FORZA DI SISTRADE. PENSI CHE QUESTO TEMA SIA IMPORTANTE PER UN'AZIENDA COME VIZELPAS? COSA TI ASPETTI DA QUESTO CONCETTO?
La trasformazione digitale è un argomento a lungo dibattuto, ma le aziende devono sicuramente muoversi in quella direzione. Vizelpas si sta muovendo sempre di più verso la trasformazione digitale, adottando una serie di misure su cui si sta lavorando. La nuova struttura in costruzione ci darà una fabbrica intelligente al 100%, con un'impronta di carbonio molto bassa per quanto riguarda la sostenibilità e quasi il 100% di produzione di energia per la nostra produzione. Nell'unità attuale, sono già state apportate diverse innovazioni in questo ambito e vogliamo fare ancora di più in futuro.
RACCOMANDERESTI SISTRADE COME PARTNER TECNOLOGICO PER AZIENDE COME LA TUA?
Sì, abbiamo consigliato questo software ad altre aziende che ce ne hanno parlato.
QUALI SONO LE TUE ASPETTATIVE PER QUEST'ANNO, PER QUANTO RIGUARDA LA TUA ATTIVITÀ INDUSTRIALE?
Le aspettative sono le stesse di sempre. Siamo concentrati sui nostri obiettivi, sul piano aziendale e tutto sta andando secondo i piani. Vizelpas ha già attraversato tre crisi e questa è la quarta, anche se questa è molto diversa dalle altre.
Website: http://www.vizelpas.pt/
