Pianificazione della produzione ottimizzata per decisioni migliori
La pianificazione della produzione è un circolo completo che comprende l'allocazione di materiali, risorse e processi necessari per produrre prodotti in tempo. L'obiettivo della pianificazione è far sì che il processo di produzione scorra con la massima efficienza, bilanciando le esigenze di produzione con le risorse disponibili e, soprattutto, facendolo in modo economicamente vantaggioso.
Il ruolo svolto dalla pianificazione nelle operazioni di produzione quotidiane è enorme e pertanto non può essere ignorato, poiché può comportare perdite di profitto molto elevate. La pianificazione non può essere effettuata utilizzando uno strumento di pianificazione statico in quanto i cambiamenti nella produzione sono frequenti, e solo uno strumento di pianificazione dinamica può tenere conto dei cambiamenti, delle limitazioni e considerare la produzione come una parte integrata con altre aree aziendali e produttive in cui tutti i dati sono interconnesso.
La trasformazione digitale supportata dalla soluzione di Pianificazione Sistrade:
Vantaggi
- Previene tempi di inattività non programmati e ritardi nella consegna
- Stock organizzati e aggiornati, evitando una carenza di materiale
- Meno sprechi e minori costi di produzione
- Integrazione completa con il punto vendita
- Sincronizzazione automatica con raccolta dati di produzione
- Macchina per la riduzione dei tempi di installazione
- Autoottimizzazione
- Lavoro dipendente/operatore facilmente assegnato
- Monitoraggio delle prestazioni e supporto al controllo
- Aumento della produttività
- Simulazione e confronto di scenari di pianificazione della produzione per semplificare il processo decisionale
Strumento di Pianificazione Dinamica
Nel modulo di Pianificazione Sistrade, come parte di un sistema ERP integrato, la commessa prima di raggiungere la schedulazione tiene già conto di numerosi dettagli in termini di pianificazione dei materiali e delle operazioni, pronti per essere programmati. La pianificazione in Sistrade avviene principalmente utilizzando un noto diagramma di Gantt. Dove l'asse orizzontale è una sequenza temporale e quello verticale elenca tutte le macchine dell'impianto. Ogni barra rappresenta un ordine di lavoro. Essendo uno strumento dinamico, controllare ciò che appare nel diagramma di Gantt è molto semplice, gli ordini di lavoro possono essere inseriti manualmente o automaticamente, si possono anche rimuovere dalla schedulazione, si possono gestire eventuali operazioni completate o interrotte e ricalcolare la schedulazione.
Per un migliore coordinamento tra produzione e domanda, diversi colori delle barre avvisano l'utente sui diversi stati della commessa: prodotta, finita, programmata, in ritardo di consegna e altri.
Non meno popolare della pianificazione in Gantt è la pianificazione in formato tabella, in cui sono elencati tutti i dettagli per ciascuna macchina fornendo all'utente ancora più informazioni. Come nel Gantt, anche nel formato tabella le operazioni e gli ordini di lavoro possono essere spostati tramite drag and drop.
Caratteristiche
- Trascina e rilascia nel Gantt
- Ordini di lavoro visualizzati in Gantt
- Barra colorata che indica se JO è programmato, prodotto o fuori dalla data prevista
- Ricalcolo automatico della programmazione per un migliore tasso di occupazione della macchina
- Gantt ingrandisce o rimpicciolisce
- Parametrizzare il tempo di funzionamento
- Esternalizzare compiti privati
- Pianificazione dinamica con indicizzazione inizio/fine e ritardi
- Impostazioni autoregolanti inclusi ritardi ed eventi
- Genera ed esporta Gantt in PDF
Criteri e Modifiche di Pianificazione
Una delle caratteristiche principali dello strumento è l'opzione di impostazione dei criteri. Dove ogni azienda può decidere quali saranno i criteri di programmazione. Significa che l'utente può decidere se la pianificazione è basata sulla data di consegna prevista o su un numero di colori scelto o altro, e imposta la priorità con un semplice drag & drop, non solo temporale, ma anche tra macchine diverse.
Inoltre, l'utente può riadattare la durata o fissare la commessa in una particolare macchina a causa di alcune specifiche tecniche, in modo che non possa essere spostata su un'altra e ridurre i difetti.
Strumento di ottimizzazione approfondita (IA)
Come metodo definitivo per programmare e ottimizzare i processi produttivi e per le situazioni in cui è richiesta assistenza al sistema, Sistrade è dotato di uno strumento di assistenza decisionale, che si basa su criteri selezionati, carico di occupazione della macchina o qualsiasi altro suggerimento di percorso ideale, l'utente quindi decide di accettare o meno questi miglioramenti.
Ad esempio, in base alla matrice dei tempi di setup, lo strumento di pianificazione può suggerire un cambio di macchine per un tempo di setup ottimale, che si traduce in un setup più breve di 30 minuti, risparmiando non solo tempo ma anche risorse. Dopo aver accettato le ottimizzazioni suggerite, l'utente deve ricalcolare o aggiornare la pianificazione e le modifiche verranno applicate.
Scenari di Pianificazione
Abilitare il processo decisionale basato sui dati dello scenario è uno dei compiti più importanti e piuttosto complessi. Lo strumento di programmazione Sistrade consente di simulare diversi scenari per la catena, senza influenzare il lancio della produzione e di confrontarli. La funzionalità di confronto degli scenari fornisce agli utenti lo strumento perfetto per un processo decisionale informato con la possibilità di selezionare lo scenario più efficiente ed economico.
Opportunità di Miglioramento: Analisi del Carico dei Dipendenti e delle Macchine
L’importanza del miglioramento continuo per le aziende è una questione di sopravvivenza. In termini di pianificazione, Sistrade fornisce report e dashboard per l'analisi dei dati che portano a una pianificazione più efficiente e ottimale. Uno degli esempi di tali funzionalità è il rapporto comparativo Gantt su previsioni, programmazione effettiva e attuale, in cui i manager possono vedere il quadro completo di ciò che sta accadendo nella produzione e cercare modi per migliorare.
Quando si tratta di gestione dei dipendenti, lo strumento di pianificazione consente di analizzare e richiedere il tempo dei dipendenti per produrre i lavori in questione. Questa funzionalità garantisce un'efficace gestione del tempo dei dipendenti assegnandoli a determinate operazioni produttive, tutto ciò contribuisce alla distribuzione ottimale della forza lavoro riducendo i costi e aumentando la qualità.
Per l'occupazione delle macchine e la distribuzione del carico, Sistrade fornisce un grafico che consente la visualizzazione e l'analisi del carico di lavoro della macchina, la visualizzazione delle macchine nello stabilimento per data, dove ogni colorazione vale per una macchina diversa, affinché le aziende possano esplorare le risorse esistenti al massimo delle loro capacità.
Comunicazione con il Reparto di Produzione
La pianificazione non può essere eseguita come un'attività isolata, di conseguenza Sistrade Scheduling comunica direttamente con l'officina e viceversa. Inoltre, per le aziende in cui la pianificazione viene effettuata dal responsabile della produzione, è disponibile una funzionalità di pianificazione dettagliata nell'interfaccia di controllo dell'officina dove per ciascuna macchina o ciascuna fase di produzione può essere eseguita utilizzando il drag & drop o tramite codice a barre.
Testimonianze degli Utenti del software Sistrade
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