DRUK ETYKIET
BULHOSAS, portugalska firma z ponad 80-letnim doświadczeniem, działa w sektorze druku etykiet, oferując swoim ponad 500 klientom zaangażowanie i niezawodną obsługę. Obecnie eksportuje 40 procent swojej produkcji do wiodących krajów. Aby osiągnąć ten cel, opracowali innowacyjne rozwiązania z wieloma partnerami, które pozwalają im osiągnąć doskonałą jakość produktu.
Zgodnie ze swoją strategią zapewnienia maksymalnej jakości produktów i usług dla swoich klientów, BULHOSAS wdrożył oprogramowanie Sistrade. Jest to rozwiązanie MIS|ERP z szerokim zakresem funkcjonalności, które umożliwia kontrolę i widoczność w całym przepływie pracy, od zarządzania zamówieniami, technicznej i szczegółowej definicji produktu poprzez Karty Danych Technicznych, planowanie produkcji i wiele innych funkcji.
INTERVIEW WITH ALBERTO BULHOSA FOR DO PAPEL MAGAZINE
„Przede wszystkim potrzebowaliśmy integracji”
Świętując 90 lat działalności, Bulhosas to znacznie więcej niż firma poligraficzna specjalizująca się w produkcji etykiet i opakowań. Działając w São João da Madeira, zachowuje ducha rodzinnego przedsiębiorstwa z historią, jednocześnie inwestując strategicznie w innowacje, różnicowanie oferty i transformację cyfrową. Wdrożenie systemu ERP firmy SISTRADE stanowi decydujący krok w tej ewolucji.
Alberto Bulhosa, jeden z administratorów i jeden z braci odpowiedzialnych za Bulhosas (Irmãos), S.A., opowiada o powolnej, ale koniecznej drodze prowadzącej do punktu wyjścia tego, co miało stać się radykalną transformacją codziennych operacji w fabryce. „Był to powolny proces analizy i diagnozy. Ostatecznie zdecydowaliśmy się na ERP firmy SISTRADE zamiast innych dostępnych na rynku systemów, w tym tego, który już był wdrożony w naszej firmie” – wspomina. „Postanowiliśmy dokonać radykalnej zmiany.” Celem Bulhosas nie było jedynie unowocześnienie, lecz przemyślenie całego sposobu przepływu informacji wewnątrz firmy. Z działami działającymi autonomicznie, ale często zależnymi od równoległych danych i procesów, priorytet był jasny: osiągnięcie rzeczywistej integracji. Alberto Bulhosa mówi: „Przede wszystkim potrzebowaliśmy integracji różnych modułów, w szczególności modułu produkcji.” Rozwiązanie SISTRADE pozwoliło skoordynować wszystkie etapy operacji w jednym, zintegrowanym systemie – od budżetowania po zlecenia produkcyjne, od produkcji po dział handlowy, od logistyki po fakturowanie, a ostatnio również po księgowość. Ten wysiłek odpowiada również na wymagania certyfikacyjne, niezbędne dla firm działających na rynkach, gdzie cały łańcuch dostaw ponosi dodatkową odpowiedzialność, jak np. w przemyśle spożywczym. „Staramy się integrować inne obszary, z powodów wymogów, np. związanych z certyfikacją FSC, która wymaga wielu informacji pochodzących z księgowości. Dlatego również mamy zintegrowany moduł księgowości, co sprawia, że zarządzanie staje się bardziej elastyczne i opiera się na bardziej wiarygodnych danych” – wyjaśnia Alberto Bulhosa.
Stopniowe wyeliminowanie Excela jest symptomem głębszej zmiany: przejścia na model zarządzania, w którym zintegrowane informacje pozwalają na precyzyjniejsze mierzenie, optymalizację i podejmowanie decyzji. „Korzystanie z Excela jest bardzo męczące i nie ma wątpliwości, że pewne informacje mogą zostać utracone, a to może być kluczowe” – przyznaje. „Dzięki integracji informacji mamy bardziej powiązane zarządzanie, a to jest to, co naprawdę robi różnicę.” Decyzja technologiczna jest zgodna ze strategią firmy, która łączy tradycję druku z wymaganiami bezpieczeństwa i możliwości śledzenia. W ciągu ostatnich 90 lat Bulhosas zrealizowało projekty wysokiego szczebla w zakresie bezpieczeństwa i innowacji, takie jak tworzenie etykiet z wbudowanym DNA, systemy autoryzacji laserowej czy paski wykrywające substancje chemiczne, obecnie stosowane na wielu międzynarodowych lotniskach. Najbardziej wyróżniającym się atutem Bulhosas jest jednak zdolność do adaptacji – do klienta, surowca, czasu i technologii.
„To, co postulowaliśmy 30 lat temu, pozostaje nadal priorytetem: branża potrzebuje – podobnie jak większość innych sektorów – współpracy między firmami, zarządzania informacjami i szkoleń” – mówi. „Jeśli uda nam się połączyć wszystko, mamy wszystkie narzędzia, by osiągnąć sukces w średnim i długim okresie.”
Współpraca z SISTRADE jest więc częścią szerszej drogi. Nie chodzi tylko o wdrożenie technologii, lecz o wzmocnienie pozycji firmy jako partnera dodającego wartość, zdolnego do integracji informacji, szybkiego reagowania i realizacji ambicji przekroczenia 100 lat działalności. Na dziesięć lat przed tym celem, w okresie świętowania dla dostawcy usług doradczych i dedykowanego oprogramowania, Alberto Bulhosa życzy „przede wszystkim, aby odnieśli sukces, bo ich sukces będzie z pewnością również naszym sukcesem.” [PDF VERSION]
Website: www.bulhosas.com
