MOTOCYKLE I ROWERY
Miranda - wiodący OEM dostawca dla rynku rowerów z niestandardowymi rozwiązaniami dla wszystkich wiodących producentów rowerów. Firma opracowuje rozwiązania OEM dla przemysłu motocyklowego i rowerowego od momentu powstania w 1940 roku.
Dążenie do spełnienia oczekiwań oraz zapewnienia najwyższej jakości doprowadziło firmę Miranda do poszukiwania nowego rozwiązania ERP. Sistrade MIS|ERP zostało wybrane ze względu na jego elastyczność, zaawansowanie technologiczne oraz wiele funkcji, które pozwalają Miranda do zarządzania i monitorowania wszystkich procesów produkcyjnych i handlowych.
Sistrade jest oparty w 100% w technologii www, użytkownik nie jest zależny od sprzętu i systemu operacyjnego, może uzyskać dostęp do wszystkich funkcji MIS|ERP za pomocą laptopa, tabletu lub smartfona, niezależnie od systemu operacyjnego i przeglądarki.
INTERVIEW MIRANDA & IRMÃO, LDA—Magazyn „Manutenção” [WERSJA PDF - PT]
Ścisła relacja z wewnętrznym zespołem IT będzie jednym z kluczowych czynników sukcesu wdrożenia
14 października SISTRADE zorganizowało wydarzenie na temat zrównoważonego rozwoju przemysłowego. Tam spotkaliśmy Luísa Cardoso, kierownika IT w firmie Miranda & Irmão, Lda. Po prezentacji osiągnięć firmy podczas wydarzenia, Luís Cardoso rozmawiał z magazynem „Manutenção” o branży, jej historii i ścieżce, którą Miranda i Irmão codziennie obierają w kierunku transformacji cyfrowej i Przemysłu 4.0.
Magazyn „Manutenção” (MM): Miranda & Irmão to firma produkująca komponenty rowerowe. Chcesz opowiedzieć nam o historii firmy?
Luís Cardoso (LC): Miranda została założona w 1950 roku, produkując akcesoria rowerowe, takie jak klaksony i pompki, i rozpoczęła ekspansję z Portugalii. W 1960 roku, korzystając z boomu na rynku motocykli w Europie, a zwłaszcza w Portugalii, Miranda rozpoczęła produkcję, prowadząc produkcję reflektorów i tylnych świateł, liczników kilometrów, kluczyków zapłonowych, klaksonów i kierownic.
W 1978 roku w Mirandzie wprowadzono technologię wtrysku tworzyw sztucznych, rozszerzając gamę produktów dostępnych na rynku, w tym hydrauliczne hamulce do motocykli. (...)
In W 2000 roku zakupiliśmy pierwszą maszynę do tłoczenia aluminium, co pozwoliło nam po raz kolejny powiększyć asortyment o kute hamulce i dźwignie do rowerów. Cztery lata później rozpoczęliśmy produkcję elementów przeniesienia napędu do rowerów, czyli pedałów, które stały się podstawą działalności firmy. (...)
W 2018 roku (…) Miranda stworzyła pierwszy na świecie modułowy pedał XMOD, w którym wszystkie części są całkowicie wymienne. (...)
Nasze produkty są ekologiczne, zbudowane z myślą o trwałości, przy użyciu surowców pochodzących z recyklingu, wykończonych zrównoważonymi rozwiązaniami (malowanie proszkowe, bez rozpuszczalników) i przy użyciu opatentowanych systemów, które umożliwiają przyszły zrównoważony recykling (Mgreen).
MM: Jakie są główne produkty i rynki, na których działacie?
LC: Jak wspomniałem wcześniej, naszą podstawową działalnością są komponenty do przekładni rowerowych. Współpracujemy ze wszystkimi głównymi markami rowerowymi i eksportujemy bezpośrednio/pośrednio prawie całą produkcję, koncentrując się na Europie Środkowej (m.in. Niemcy, Austria, Szwajcaria, Holandia).
MM: Co skłoniło Mirandę i Irmão do wdrożenia oprogramowania Sistrade?
LC: Potrzeba posiadania wydajnego narzędzia do zarządzania produkcją. W tym czasie nasze oprogramowanie koncentrowało się na obszarach administracyjnych, a strona produkcyjna była również skoncentrowana na backoffice. Niezbędny był dla nas stały dostęp do danych produkcyjnych w czasie rzeczywistym.
MM: Ponieważ jest to coraz częściej poruszany temat, co Miranda i Irmão zrobili w zakresie Przemysłu 4.0/transformacji cyfrowej?
LC: Zainwestowaliśmy w nowy park maszynowy z możliwością połączenia z naszym ERP, w nowoczesne centrum danych z zaawansowanymi systemami bezpieczeństwa oraz w infrastrukturę sieciową dostosowaną do Przemysłu 4.0. Mamy w toku projekt digitalizacji dokumentów i procesów automatycznej integracji w ERP we współpracy z Sistrade. Mamy również inny projekt, we współpracy z Sistrade, mający na celu połączenie wszystkich maszyn, które umożliwiają połączenie sieciowe, poprzez systematyczne gromadzenie danych, abyśmy mogli wykorzystać sztuczną inteligencję do przewidywania zdarzeń.
MM: Zespół inżynierów SISTRADE zajmuje się technicznie złożonymi obszarami produkcji. Czy Miranda & Irmão również ma pewną przemysłową specyfikę?
LC: Miranda ma wiele procesów produkcyjnych, co sprawia, że zarządzanie produkcją jest trudniejsze ze względu na złożoność. Potrzebujemy dostosowywanego ERP do każdej sytuacji, aby mógł działać jako całość.
MM: SISTRADE oferuje szeroką gamę rozwiązań Przemysłu 4.0. Czy te narzędzia programowe są zgodne z przyszłymi potrzebami Mirandy i Irmão?
LC: Obecnie prowadzimy 2 projekty w tym obszarze i kolejne 2 mają zostać uruchomione, miejmy nadzieję, w przyszłym roku. Naszym celem jest kontrolowanie indywidualnego zużycia energii przez każdą maszynę, aby uzyskać dokładniejsze obliczenia kosztów przemysłowych, a także monitorować wszystkie produkty w naszych zakładach za pomocą RFID.
MM: Czy SISTRADE był właściwym partnerem dla Twojej Cyfrowej Transformacji/Przemysłu 4.0?
LC: Miranda od początku inwestowała w w pełni zintegrowany system, więc potrzebowała partnera, software-house'u, który zagwarantuje integrację nawet w procesach, które mogą różnić się od innych branż.
MM: Co poleciłbyś innym firmom z obszaru Transformacji Cyfrowej/Przemysłu 4.0?
LC: Jeśli chodzi o odpowiedź, jaką ma dostarczyć system IT, czyli moja dziedzina, polecam współpracę z zespołem, który udziela odpowiedzi w różnych obszarach ERP, które chcesz, aby były w pełni zintegrowane i bez łatek. Ścisła relacja z wewnętrznym zespołem IT będzie jednym z kluczowych czynników sukcesu wdrożenia.
Website: www.mirandabikeparts.com
