Sistrade® uygulaması sadece baskı ve ambalaj sektörüne yönelik bir yönetimi çözümü değil, aynı zamanda şirketlere görünür bir yatırım geri dönüşü sağlayan bir uygulamadır.
Sistrade® ile ROI hesaplanması
Fiyat teklifi/maliyet çalışması yaparken elde edilen tasarrufları hesaplamak için bir denklem kullanarak, aşağıdaki sonuca vardık:
Eğer ön teklifini yürütenin saat maliyeti 10.00€ ise:
Sistrade® ‘den once®:
- Bir ön teklifin hazırlanmasının zamanı = 15 dakika;
- Toplam maliyet = 2,50€;
Şu an Sistrade® ile:
- Bir ön teklifin hazırlanmasının zamanı = 2 dakika;
- Toplam maliyet = 0,33€
Kullanıldığında;yılın sonunda 16,000€ finansal kazanç ve zamandan tasarruf sağlanır. Sistrade ile geleneksel yöntemle ön teklifin hazırlanması süre olarak karşılaştırıldığında; Sistrade bu sure ile tam 7 kere ön teklif sunabilir. Bu da daha fazla teklif sunabilme olanağı demek.
Bu nedenle, sistemi uygulamanın toplam maliyeti yaklaşık 15.000 € dolaysıyla yatırım bir yıldan az sürede ödenmiş olacak. Bu hesaplamanın yanısıra diğer kazançlarınız ise:
- Hızlı ve detaylı ön teklifin anında verilebilmesi.Bu özelliğin değeri sizce ne kadardır?;
- Ve bu şirketin imajını nasıl etkiler? Sizce bu kazancın değeri ne olabilir?;
- Şirketin imajını nasıl etkiler,hızlı,detaylı ön teklif. Sizce bu kazancın değeri ne olabilir?
- Artık çok kısa zamanda ön teklif hazırlanabilir.Kazanılan sürenin değeri ne olabilir?
Uzmanlara göre, bir ERP çözümü uygulamak niyetinde olan herhangi bir şirket için ROI yatırım getirisinin başarısı, aşağıdaki soruları akla getirir:
ERP müşteri memnuniyetini artırır mı?
Sistrade® ile, müşteri memnuniyeti önemli ölçüde artar, müşteri artık kolay, en son teknolojiyi kullanarak , dünyanın herhangi bir yerinden sisteme sezgisel ve interaktif arayüzü ile erişim imkanına kavuşur ve bu da müşterinin katma değerini artırır.
Yönetim harcamalarını azaltır mı?
Sistrade®; Entegre Yönetim Sistemi uygulandığında, doğrudan ve günlük görevleri azaltarak gün içinde zaman kazandırdığı için yönetim giderlerinde de azalma olacaktır.
Stok envanterini azaltır mı?
Sistrade® ile kullanıcı, daha verimli bir şekilde depo giriş ve çıkışlarını kontrol edebilir ve gerçek zamanlı olarak mevcut stoğu bilir.Sistem depo çıkış kurallarını tanımlamanızı sağlar ve ürettiği bilgilerle şirketin mevcut stoğunu azaltarak ve aynı anda stoğun rotasyonu arttırır.
Satın alma yönetimini geliştirmek ve malzeme maliyetlerini azaltmak mümkün olacak mı?
Sistrade®, bir tesis kontrol modülüdür ve operasyonlarını kontrol etmek için araçlar kulanır. Üretim takibi, planlama, endüstriyel maliyeti ve en önemlisi yeni bir işin gerçek maliyetini hesaplar.İş emirlerinin planlamasını yapar ve iş akışının zamanını ayarlıyabilir. Böylece, operasyonlar, planlama, optimize ederek müdahalede bulunabilir, kullanıcı, üretim maliyetlerini etkili bir şekilde düşürebilir.
Açıkçası, böyle bir projeyi sahiplenirken çok öne çıkmasa da bazı değişik faktörler vardır. Kalite geliştirme, hizmetlerin daha hızlı ve daha uygun bir BT yatırımının sağlanması ve yatırımın getirisinin formüle edilmesine rağmen,bunlar zor ölçümler olduğundan bunlara ROI dahil edilmediğinde verilen karar sadece ekonomik bir karardır.
Bu aynı zamanda Dengeli Puan Tablosunun BT projelerinde ne kadar yer aldığını belirtiyor.Bu analiz ölçülemeyen karları ölçüyor . Ancak yine de ROİ yerine geçecek olarak değerlendirilmemeli fakat sağlayacağı katkı da göz ardı edilmemelidir.
Sonuç olarak:
BT projelerine yatırım yapmak isteyen birçok şirket için ROI sadece bir matematik soyutlanması değil, daha ziyade hayatta kalma meselesidir.
