تم تحقيق كلا الهدفين بنجاح. في الواقع، الأسواق مثل دول شرق أوروبا تبحث عن أدوات إدارة يمكن أن تجلب التحسينات إلى عملياتها وبالتالي تميزها عن شركات المنافسة في وسط أوروبا. معظم العملاء المحتملين الذين زاروا جناحنا لم يكونوا يعرفون بوجود أدوات متكاملة من هذا النوع، تعمل على الإنترنت/الشبكة الداخلية، وتشمل جميع العمليات، من التقدير إلى التسليم، مع تضمين إدارة علاقات العملاء ونظام المتوازنة بين الأداء والمؤشرات الرئيسية. "هذا النوع من الاستثمارات، أنظمة إدارة الموارد والمعلومات المتكاملة، تتوافق مع مستوى الاستثمار في الآلات، أو حتى أكثر أهمية، من وجهة نظر الاستراتيجية!"، اعتبر معظم هؤلاء المديرون. بالنسبة لمديري الشركات في وسط وشمال أوروبا، التحول إلى الويب هو التحدي الكبير، حيث أن "التكنولوجيا القديمة" (خادم/عميل) لا تلبي احتياجاتهم.
بالنسبة لأولئك الذين كانوا يعرفون سيستريد، كان سير العمل المتكامل لـ MRPII (من التقدير إلى التخطيط على نطاق واسع، مع النظر في احتياجات وتوافر المواد والموارد) هو الجديد الأكثر إثارة. "سيستريد أكثر ليونة من أي وقت مضى!".
