إن إدارة المخزون والمشتريات بكفاءة عالية تُعَدّ أحد العوامل الحاسمة لنجاح عمليات الإدارة داخل الشركات، حيث ينعكس الأداء الفعّال في هذا المجال إيجابًا على نتائج العمليات والأوضاع المالية للشركات. يُعتبر الحصول على نظام سريع وفعّال وذو كفاءة عالية أمرًا ضروريًا بشكل كبير في الوقت الحالي، حيث يمكن لهذا النظام دعم القرارات الرئيسية المتعلقة بعمليات الشراء، مثل اختيار المواد المناسبة للشراء، وتحديد مصادر الحصول عليها، وتحديد الكميات المناسبة. ولهذه الأسباب، تقدم سيستريد برنامجًا مرنًا وقابلًا للتكيف بما يكفي لتلبية احتياجات الشركات المختلفة في مجال إدارة المخزون والمشتريات.

ملامح الحل تتضمن:

  • الإدارة التفاعلية للموردين، حيث يُمكن للنظام التفاعل مع الموردين بشكل فعال لتسهيل عمليات التعاملات.
  • إرسال الاستفسارات السعرية تلقائيًا أو شبه تلقائيًا إلى الموردين، مما يوفر الوقت والجهد في تحديد أفضل العروض.
  • تحليل ردود الاقتراحات واختيار الموردين وفقًا للمعايير المحددة مسبقًا، لضمان الاختيار الأمثل.
  • تحويل المناقصات إلى طلبات شراء مباشرة من الموردين بطريقة مباشرة وفعالة.
  • إنشاء قوائم أسعار ديناميكية استنادًا إلى السلع والموردين، مما يسهل عملية التسعير والشراء.
  • تسجيل الطلبات من قبل المستخدمين المخولين وتفويضهم من قبل رئيس الخدمة، مع تعديل وتحرير الطلبات عند الضرورة.
  • إصدار طلبيات الشراء وفقًا لاحتياجات الشركة والمشاريع المحددة، مع إعداد الوثائق اللازمة للمطالب الداخلية.
  • إدارة العقود مع الموردين، بما في ذلك التنسيق وإصدار أدلة الدخول والخروج والنقل لتسهيل عمليات التوريد.
  • إدارة المخزون بشكل شامل من خلال تتبع المخزون والمشتريات والاستهلاك وتسوية الحالة وتحديث التكاليف.
  • تحديد تكاليف المواد لكل فرع ومرحلة تصنيع، بما في ذلك المنتجات والخدمات، وتسليم المواد المعلقة والتنبيه عند الحد الأدنى للمخزون.
  • إجراء جرد شامل في نهاية كل عام وتسوية حالة المخزون لتحسين الإدارة والتخطيط المستقبلي.

    إدارة الموردين:

تُعتبر وحدة إدارة المُوردين في الشركة المسؤولة عن إدارة وتنظيم أسعار الموردين. ومن خلال هذه الوحدة، يمكن للشركة الوصول إلى جميع المعلومات والبيانات المتعلقة بمورديها، مما يُمكّنها من الاستفادة القصوى من علاقتها التجارية معهم. تُمكّن وظيفة موقع المُورد الموردين من الوصول المباشر إلى بيانات المنتجات المتاحة لديهم، مما يسهّل عليهم تحديثها وتعديلها، بالإضافة إلى الاستجابة الفورية لاستفسارات الشركة.

من بين المزايا الرئيسية التي يوفرها هذا النظام:

  • ميزة الأصناف الفرعية التي يقدمها البائع.
  • إمكانية الوصول إلى كتالوج الأصناف المتاحة.
  • دليل الأسعار لتوضيح التكاليف والتفاصيل.
  • ميزة موقع المورد لسهولة الوصول والتحديث.
  • إرسال الاستفسارات والتواصل المباشر مع الموردين.
  • مقارنة عروض الأسعار المختلفة لاتخاذ القرار المناسب.
  • التكامل التام مع عمليات تسجيل الطلبيات والمشتريات لضمان السلاسة والفعالية في العمليات التجارية.

تُمكّن وحدة إدارة المخزون والمشتريات المستخدمين من تقديم طلبات للحصول على عروض أسعار من موردي المواد. يمكن للمستخدم من خلال هذا التطبيق طلب عروض أسعار من موردين متعددين وإرسال وثيقة الطلب عبر الفاكس أو البريد الإلكتروني. يتميز نظام التشاور هذا بالبساطة والسهولة، حيث يمكن للمستخدمين إتمام العملية بنقرة واحدة فقط.

إدارة المشتريات من الموردين:

في إطار إدارة المشتريات من الموردين، يقوم البرنامج بتحليل احتياجات المستودع ويصدر تحذيرًا لتجديد مستوى المخزون. عندما يحتاج المستخدم للشراء، يمكنه ذلك من خلال قائمة الاحتياجات، حيث يمكن للبرنامج بدوره إصدار قرار الشراء إلى المورد. كما تتضمن الميزات التحكم في عمليات الشراء من خلال تحليل حالة وفاء الطلبات. بالإضافة إلى ذلك، يمكن للبرنامج إصدار تقارير وخرائط تظهر أوقات استلام البضائع ورموزها الشريطية التي تستخدم لاستقبالها. ومن خلال قراءة رموز الباركود للمنتجات، يُسجل البرنامج تلقائيًا دخول البضائع، مما ينعكس ذلك في حركة المخزون. بالإضافة إلى ذلك، يتمكن المستخدم من إنشاء مستندات الشحن للعملاء والموردين على حد سواء. تقوم هذه المستندات بإخراج المواد مع تسجيلها كبضائع مباعة، وتسجيل الكميات والقيمة المتعلقة بها. كما يتم إصدار مذكرات ودلائل تسليم وشحن لمراقبة عمليات نقل المواد. بعد تسجيل استلام البضائع، يتسنى للمستخدم تسجيل فاتورة البائع استنادًا إلى الاستلام نفسه، مما يعكس هذه المعلومات تلقائيًا في وحدة المحاسبة.يُمكن تسجيل طلبات الشراء عن طريق اسلوبين مختلفين، الأول عبر تأكيد أحد طلبات الاحتياجات المسجلة، والثاني يدوياً عبر نظام صيانة المشتريات حيث يختار المستخدم المورد والصنف. في نفس العملية الشرائية ممكن تسجيل أصناف البضائع أو الخدمات على حدٍ سواء. البرنامج يتيح إجراء عملية شراء للأصناف المشفرة بداخله، سواء كانت مواد أو خدمات، كما يمكن شراء الأصناف غير المسجلة عن طريق إدخال نص المنتج مباشرة في المكان المخصص له. أسرع وأكثر عملية تلقائية في إصدار طلبات الشراء للموردين تتم من خلال مراحل سير عمل دورة الطلبات الموافق عليها.

خطة التوزيع

 تُمكّن خطة التوزيع المستخدم من تقسيم مراحل استلام البضائع من الموردين، وتحديداً، تعريف خطة توزيع البضائع المحددة. يتم ذلك من خلال تحديد مجموعة معينة من الأصناف المطلوبة، مع تحديد كميات الشراء ووحدات القياس والمعلومات الأخرى ذات الصلة. بوجود أدوات توزيع الكميات، يمكن للمستخدم تحديد التوزيع الزمني للبضائع بطريقة مناسبة. بالإضافة إلى ذلك، يمكن تقسيم استلام البضائع بناءً على التواريخ والمواقع (المستودعات). كما يمكن تعيين البضائع للتصنيع بشكل مباشر، حيث يقوم البرنامج تلقائياً بتحديد الكميات المطلوبة لعملية التصنيع عند استلام البضائع.

سير عمل المشتريات:

سير عمل المشتريات هو عبارة عن سلسلة من الإجراءات المتبعة للموافقة على طلبات الشراء. يمكن أن تكون هذه الموافقة داخلية فقط أو تشمل تفاعلًا مع كيانات خارجية عبر البريد الإلكتروني، ويمكن أن تكون موافقة كليّة أو جزئية. عند إعداد طلب الشراء والحصول على الموافقة عليه، يتيح البرنامج إرسال أمر الشراء مباشرةً للبائع عبر البريد الإلكتروني. يجدر بالذكر أن هذه العملية بسيطة للغاية وتستغرق بضع ثوانٍ فقط.

فواتير الموردين:

فواتير الموردين هي الوثائق التي يقوم المستخدم بتسجيلها عند استلامها من الموردين. يوفر البرنامج استمارة خاصة لتسجيل فواتير الموردين، تسمح للمستخدم بتسجيل جميع تفاصيل الفاتورة بما في ذلك رقم الفاتورة والمعلومات الأخرى اللازمة. بعد تسجيل الفاتورة، يتم تحديث القيمة تلقائيا في حساب المورد، مما يسمح بدفع الفاتورة في الوقت المناسب من قبل الخزينة.

استلام الطلبيات والمشتريات:

يُمكن لحلنا تسجيل استلام الطلبيات والمشتريات من الموردين بشكل فعال. يتيح الحل إدخال كميات البضائع المستلمة إلى المخزون، بالإضافة إلى تسجيل الإغلاق الجزئي أو الكلي للطلبية. يتم تسجيل حركات المخزون عبر الرموز المشفرة (الباركود)، حيث يُعرف كل موقع في المستودع برمز مميز. يتم تسجيل جميع العمليات عبر قارئ الباركود المتصل بالتطبيق، والذي يزود البرنامج بجميع حركات المخزون، سواء كانت دخولًا، خروجًا، إرجاعًا، إحالة للمستودعات الأخرى، أو إعادة تعبئة للمخزون.

إدارة المخزون

تُعتبر منصة MIS | ERP من سيستريد خيارًا مثاليًا للشركات التي ترغب في إدارة مخزونها بفعالية لا مثيل لها، حيث توفر القدرة على متابعة وفحص المخزون بدقة وفعالية، بالإضافة إلى معرفة حال طلبياتها لدى الموردين ومخزون المصنعين بشكل تام. يُمكن من خلال التطبيق أيضًا إجراء صيانة شاملة لجميع الموجودات الأولية من مختلف الأصناف المتوفرة في المستودعات التابعة للشركة. وتتيح ميزة "تسوية المخزون" إجراء جرد دوري واقعي، حيث يتم تجميد جميع حركات المخزن تلقائيًا وتهيئة قائمة بجميع المحتويات لبدء عملية العد اليدوي. بعد الانتهاء من العملية، يتم تحديث المعلومات وتسجيل الجرد. وعبر خدمة "تحليل وفحص الأصناف"، يمكن للمستخدم إجراء استشارات متعددة للجردة بناءً على مرجعية الصنف ونوعه، بما في ذلك تحليل متوسط سعر الوحدة والقيمة الموصوفة والكميات. ويتيح النظام أيضًا تحليل وبحث حركات المخزون عبر كل صنف، فضلاً عن تقديم القيمة الشهرية لكامل حركات المخزون وتحليل الحركات المنفذة وتطورات المخزون المتاح على المدى البعيد. بالختام، فإن النظام يدير المخزون بطريقة اقتصادية فعالة، مأخذًا بعين الاعتبار كل الجوانب الأساسية مثل مخزون الحد الأدنى ومخزون الحد الأمان ونقطة الفصل لطلب البضائع والخصومات ومستوى الخدمة والمهلة الزمنية لعملية الشراء وغيرها من الجوانب الهامة.

أنماط تقييم المخزون:

لضمان تقييم فعال لعمليات الإخراج والتحويل والاستهلاك للمواد الخام والمواد النصف مصنعة، يجب تعريف أنماط التقييم المرتبطة بكل نوع من المواد أو مجموعات المواد المتداولة مسبقاً. يستند هذا التعريف المسبق إلى أربعة أنماط تقييم متعارف عليها، وهي:

  • متوسط سعر المادة.
  • متوسط سعر المستودع.
  • سعر الشراء.
  • تكاليف المادة القياسية.

يُعَتَبَر نمط تقييم المخزون المعرف مسؤولاً عن حساب تكلفة الوحدة للمواد المدرجة في طلبات الإنتاج المختلفة خلال عملية التصنيع.

معايير التقييم:

في سياق حركة المواد نصف المصنعة والمنتهية التصنيع، يتم تقييم جميع الحركات وفقًا لمعيار التقييم المُسبق التعريف. يتطلب ذلك تحديد طريقة التقييم بما يتماشى مع السياسة التجارية والمالية لكل مؤسسة. يجب أن تتماشى الطريقة المعتمدة مع متطلبات الشركة وأهدافها، مما يعكس استراتيجية الإدارة ورؤية الأعمال. يعتمد اختيار طريقة التقييم على عوامل متعددة، بما في ذلك نوع المنتجات، وحجم الإنتاج، ونمط التكاليف، ومتطلبات التقارير المالية والمحاسبية. يجب أن يكون الهدف النهائي من عملية التقييم هو الحصول على تقدير دقيق لتكلفة الوحدة للمواد المستخدمة في التصنيع، وذلك لدعم عمليات اتخاذ القرارات وتحسين أداء الشركة بشكل عام.

تعريف التكلفة

بغض النظر عن الطريقة المعتمدة للتقييم، يجب أن يتم تعريف التكاليف المباشرة بدقة. تشمل هذه التكاليف التكلفة الفعلية لكل ساعة عمل لجميع الموارد المشاركة في العمليات الإنتاجية. فيما يتعلق بتكاليف المشغلين، يتم تحديد تكلفة كل ساعة عمل للمشغل، وقد يتم إعادة حساب تكاليف الساعة الواحدة للمشغل عند إعادة النظر في أو تعريف تكاليف الموظفين. بالإضافة إلى التكاليف المباشرة، يتم إضافة تكاليف المواد الخام وتكاليف التعاقد الخارجي التي تؤثر على تكاليف المواد المنتجة. كما يمكن دمج التكاليف الأخرى مثل تكاليف التشغيل الاقتصادي للمعدات في حساب تكلفة الساعة لكل آلة. [see more]

إدارة المقاولين والمتعاقدين:

تتيح وحدة إدارة المقاولين والمتعاقدين السيطرة الكاملة والإدارة الفعّالة للعمليات التي تستلزم التعاقد مع مصادر خارجية ثالثة لتنفيذها.

خرائط وتقاريرالمخزون والمشتريات:

تتيح هذه الوحدة القدرة على عرض خرائط وتقارير متعددة للمخزون والمشتريات. يمكن للمستخدم من خلال دورة الإنتاج تحليل واستشارة طلبات التصنيع عبر هذه الخرائط والتقارير. من خلال هذه الوحدة، يمكن للمستخدم:

  • تحليل عمليات الشراء _ يتيح للمستخدم فهم وتحليل عمليات الشراء المختلفة ومعرفة التكاليف والكميات المشتراة من الموردين.
  • تصنيف العمليات الشرائية حسب نوع الصنف _ يمكن تصنيف العمليات الشرائية وفقًا لأنواع الأصناف المختلفة، مما يسهل تحليل الأداء واتخاذ القرارات المستقبلية.
  • مراقبة مؤشرات إدارة المشتريات _ توفر هذه الوحدة مؤشرات مهمة تساعد في مراقبة أداء عمليات المشتريات، مثل متوسط الوقت لتسليم الموردين ونسبة العمليات الناجحة.
  • الحساب الجاري للأصناف حسب مستوى كميات اللوتس _ يمكن للمستخدم مراقبة حسابات المخزون لكل صنف بناءً على مستويات الكميات الموجودة في اللوتات المختلفة.
  • تتبع كميات لوتس الأصناف _ يوفر النظام إمكانية تتبع كميات الأصناف الموجودة في كل لوت، مما يساعد في تحديد مدى توافر المخزون وضمان الإمداد المستمر.
  • توفير مؤشرات لإدارة المخزون _ تعرض الوحدة مؤشرات مهمة حول إدارة المخزون، مثل معدل دوران المخزون ومستويات الطلبات المعلقة.
  • هذه الخرائط والتقارير تساعد في تحليل الأداء واتخاذ القرارات الاستراتيجية والتكتيكية لتحسين إدارة المخزون وعمليات الشراء.

 

 

شاهد حل إدارة المخزون والمشتريات:

 

ابدأ باستخدام نظام تخطيط موارد المؤسسات من سيس تريد

- نقدم نظام تخطيط موارد المؤسسات يعتمد 100% على الويب -