VERPACKUNGSDRUCK
Das 1993 gegründete Unternehmen Tipocor ist hauptsächlich in der Herstellung von pharmazeutischen Beipackzetteln tätig. Ende 2016 hat das Unternehmen einen neuen Geschäftsbereich - Faltschachteln - zur Herstellung von Papierverpackungen eingeführt. SISTRADE hat Tipocor eine vertikale Lösung für die Verpackungs- und Druckindustrie zur Verfügung gestellt, die die Verwaltung und Kontrolle der industriellen und geschäftlichen Prozesse des Unternehmens ermöglicht.
Die Implementierung des Kalkulationsmoduls von Sistrade hat Tipocors Umgang mit Kundenanfragen und Projektkalkulationen erheblich verbessert und dem Unternehmen ermöglicht, genaue und zeitnahe Angebote zu erstellen, was die Kundenzufriedenheit erhöht. Durch die Integration der kaufmännischen Verwaltungsfunktion hat Tipocor seine Fähigkeit verbessert, Kundenbeziehungen zu verwalten und die Verkaufsleistung effektiv zu verfolgen, um sicherzustellen, dass jedes Projekt den Kundenspezifikationen und den gesetzlichen Anforderungen entspricht. Darüber hinaus hat die Implementierung des MES-Moduls von SISTRADE Tipocor einen Echtzeit-Einblick in die Produktionsprozesse ermöglicht. Dadurch ist Tipocor in der Lage, die Leistung zu überwachen, Engpässe zu erkennen und datengestützte Entscheidungen zur Steigerung der Produktivität zu treffen.
Insgesamt hat die Implementierung der Sistrade-Software Tipocor in die Lage versetzt, ein höheres Maß an betrieblicher Effizienz zu erreichen und sicherzustellen, dass das Unternehmen auch weiterhin die hohen Anforderungen der Pharmaindustrie erfüllen kann.
INTERVIEW MIT HUGO ALMEIDA FÜR DAS MAGAZIN PACKAGING
„Heute wäre es unmöglich, ohne das System von Sistrade zu arbeiten“
Spezialisiert auf den Druck für die pharmazeutische Industrie hat Tipocor – Pharma Print im Laufe von mehr als zwei Jahrzehnten einen Weg geprägt, der von hohen Ansprüchen, Spezialisierung und einem kontinuierlichen Fokus auf Qualität gekennzeichnet ist.
Mit Sitz in Frielas (Loures) hat Tipocor seine Position als Referenzlieferant für Packungsbeilagen, Flyer und Verpackungen in einem Sektor gefestigt, in dem Präzision und Rückverfolgbarkeit entscheidend sind. Die Investition in die digitale Transformation durch die Implementierung des ERP-Systems von Sistrade stellt einen entscheidenden Wendepunkt in der Unternehmensgeschichte dar. „Tipocor ist ein grafisches Unternehmen, das sich auf die Zusammenarbeit mit der Pharmaindustrie spezialisiert hat, insbesondere auf Flyer, Packungsbeilagen und Schachteln. Und auf diesem Niveau bewegen wir uns auf dem Markt“, erklärt Hugo Almeida, Geschäftsführer und Eigentümer von Tipocor.
Die Zusammenarbeit mit Sistrade begann zwischen 2016 und 2017 mit der Einführung eines ersten Moduls. Von da an wuchs das System schrittweise, während das Team jedes Werkzeug beherrschte und neue Managementbereiche integrierte. „Wir haben zunächst nur mit einem Modul begonnen und als wir mehr Erfahrung mit dem Werkzeug sammelten, haben wir weitere Module hinzugekauft. Derzeit haben wir mehrere Module in Betrieb und sobald eines davon zu 100 % läuft, gehen wir zum nächsten über, um den Unternehmensbetrieb nicht zu gefährden“, erläutert der Manager.
Heute ist das ERP von Sistrade in nahezu allen Schritten des Produktions- und Verwaltungsprozesses präsent: von der Auftragseröffnung und dem Produktionsauftrag bis zur Rechnungsstellung – einschließlich Qualität, Personalwesen, Management, Planung und kontinuierlicher Verbesserungsinitiativen (Kaizen). „Die Planung ist entscheidend. Wir nutzen das System von der Auftragseröffnung bis zur Rechnungsstellung. Wir haben Module für Qualität, Personalwesen, Management und Planung. Es ist ein Werkzeug, ohne das wir heute nicht arbeiten könnten“, betont Hugo Almeida.
Die Digitalisierung des Produktionsprozesses, unterstützt durch die Software von Sistrade, hat mehr Kontrolle und Transparenz in Bezug auf Kosten und Produktivität gebracht und den Weg für ein analytischeres und nachhaltigeres Management geebnet. „Wir haben ein Modul, das uns erlaubt, die Produktivität pro Bediener und pro Maschine zu messen. Es ist noch nicht zu 100 %, aber bis Jahresende wird es fertig sein. Wenn wir in die neuen Anlagen umziehen, werden wir auch den Logistikteil weiterentwickeln“, erklärt er. Die technologische Weiterentwicklung geht einher mit einer organisatorischen und räumlichen Transformation: der Integration einer neu erworbenen Druckerei und dem Umzug in größere Räumlichkeiten. Das Ziel ist klar: den gesamten Betrieb in einem einzigen Raum und in einem einzigen System zu vereinen. „So wie unser Unternehmen von vor einigen Jahren nicht mehr mit dem heutigen vergleichbar ist, könnten wir ohne Sistrade jetzt nicht funktionieren. Es wäre unmöglich, die Daten und Kennzahlen zu haben, über die wir heute verfügen – entscheidend für die Unternehmensführung“, sagt Hugo Almeida. Die Beziehung zu Sistrade ist, wie er betont, „hervorragend – sowohl mit den Mitarbeitern, die früher mit uns gearbeitet haben, als auch mit denen, die heute bei uns sind.“ Die gemeinsamen Werte und Visionen sind offensichtlich. „Sistrade feiert 25 Jahre, und ich habe ebenfalls 25 Jahre Tipocor und Erfahrung in der grafischen Industrie. Ich wünsche ihnen dasselbe, was ich auch uns wünsche: nachhaltiges Wachstum, ohne das Geschäft zu gefährden, und genauso viel Erfolg, wie sie ihn bisher hatten.“
Der Werdegang von Tipocor steht stellvertretend für viele kleine und mittelständische Druckunternehmen, die in Spezialisierung und technologischer Integration den Ausgleich zwischen Tradition und Zukunft gefunden haben. Von der familiären Führung der Anfangsjahre – geprägt von Teamnähe und Prozessrigorosität – bis zur heutigen digitalen und analytischen Struktur hat das Unternehmen sich weiterentwickelt, ohne sein Ziel aus den Augen zu verlieren: ein verlässlicher Referenzpartner für den Pharmasektor zu sein. [VERSION PDF]
Website: www.tipocor.com
