STAMPA DI ETICHETTE
BULHOSAS, un'azienda portoghese con oltre 80 anni di esperienza, opera nel settore della stampa di etichette, offrendo ai suoi oltre 500 clienti impegno e un servizio affidabile. Attualmente esporta il 40 percento della sua produzione nei paesi leader. Per raggiungere questo obiettivo, ha sviluppato soluzioni innovative con una serie di partner che consentono loro di ottenere un'eccellente qualità del prodotto.
In linea con la sua strategia di garantire la massima qualità del prodotto e del servizio ai suoi clienti, BULHOSAS ha implementato il software Sistrade. Una soluzione MIS|ERP con un'ampia gamma di funzionalità che consente controllo e visibilità durante l'intero flusso di lavoro, dalla gestione degli ordini, alla definizione tecnica e dettagliata del prodotto tramite schede tecniche, pianificazione della produzione e molte altre funzionalità.
INTERVISTA AD ALBERTO BULHOSA PER LA RIVISTA DO PAPEL
« Avevamo soprattutto bisogno di integrazione »
Celebrando 90 anni di attività, Bulhosas è molto più di un’azienda grafica specializzata nella produzione di etichette e packaging. Con sede a São João da Madeira, mantiene lo spirito di un’impresa familiare con storia, pur investendo in modo strategico nell’innovazione, nella differenziazione e nella trasformazione digitale. L’adozione dell’ERP di SISTRADE rappresenta un passo decisivo in questa evoluzione.
Alberto Bulhosa, uno degli amministratori e uno dei fratelli responsabili di Bulhosas (Irmãos), S.A., racconta il percorso lento ma necessario per arrivare al punto di partenza di quella che sarebbe stata una trasformazione radicale delle operazioni quotidiane in fabbrica. «È stato un processo lento di analisi e diagnosi. Alla fine, abbiamo scelto l’ERP di SISTRADE rispetto ad altri software presenti sul mercato, incluso quello già implementato nella nostra azienda», ricorda. «Abbiamo deciso di operare un cambiamento radicale.» L’obiettivo di Bulhosas non era solo modernizzare, ma ripensare completamente il modo in cui le informazioni circolano internamente. Con reparti che operavano in modo autonomo, ma spesso dipendenti da dati e processi paralleli, la priorità era chiara: raggiungere una reale integrazione. Alberto Bulhosa afferma: «Avevamo soprattutto bisogno dell’integrazione dei vari moduli, in particolare del modulo di produzione.» La soluzione di SISTRADE ha permesso di coordinare tutte le fasi dell’operazione in un sistema unificato: dalla preventivazione agli ordini di produzione, dalla produzione all’area commerciale, dalla logistica alla fatturazione e, più recentemente, alla contabilità. Questo sforzo risponde anche alle esigenze di certificazioni, essenziali per chi opera in mercati in cui l’intera catena di approvvigionamento ha responsabilità aggiuntive, come nel settore alimentare. «Stiamo cercando di integrare altre aree, per obblighi normativi, ad esempio legati alla certificazione FSC, che richiede molte informazioni provenienti dalla contabilità. Abbiamo quindi anche il modulo di contabilità integrato, il che rende la gestione più agile e basata su informazioni più affidabili», spiega Alberto Bulhosa.
L’eliminazione graduale di Excel è sintomatica di un cambiamento più profondo: il passaggio a un modello di gestione in cui le informazioni integrate consentono di misurare, ottimizzare e prendere decisioni con maggiore precisione. «Usare Excel è molto faticoso e non c’è dubbio che alcune informazioni vadano perse, e questo può essere cruciale», riconosce. «Con l’integrazione delle informazioni, abbiamo una gestione più collegata, ed è questo che fa davvero la differenza.» Questa decisione tecnologica è in linea con il percorso dell’azienda, che combina la tradizione della stampa con le esigenze di sicurezza e tracciabilità. Negli ultimi 90 anni, Bulhosas ha sviluppato progetti di alto profilo in sicurezza e innovazione, come la creazione di etichette con DNA integrato, sistemi di autenticazione laser e strisce di rilevamento chimico, oggi utilizzate in molti aeroporti internazionali. Tuttavia, è nella capacità di adattamento — al cliente, alla materia prima, al tempo e alla tecnologia — che Bulhosas si distingue davvero.
«Ciò che difendevamo 30 anni fa resta una priorità: il settore ha bisogno — e la maggior parte degli altri settori anche — di cooperazione tra aziende, gestione delle informazioni e formazione», afferma. «Se riusciamo a combinare tutto questo, abbiamo tutti gli strumenti per ottenere successo a medio e lungo termine.»
Il legame con SISTRADE si inserisce quindi in un percorso più ampio. Non si tratta solo di implementare tecnologia, ma di rafforzare il posizionamento dell’azienda come partner a valore aggiunto, capace di integrare le informazioni, rispondere con agilità e concretizzare l’ambizione di superare i 100 anni di attività. A dieci anni dal raggiungimento di questo traguardo, e in un periodo di celebrazione per il fornitore di consulenza e soluzioni software su misura, Alberto Bulhosa desidera «soprattutto che abbiano successo, perché il loro successo sarà certamente anche il nostro successo.» [PDF VERSION]
Sito web: www.bulhosas.com
