SERT AMBALAJ BASKI SANAYİ
1993 yılında kurulan Tipocor'un ana faaliyeti farmasötik broşür üretimidir. Şirket, 2016 yılının sonunda kağıt ambalaj üreten yeni bir iş alanını (katlanır kartonlar) faaliyete geçirdi. SISTRADE, Tipocor'a ambalaj ve baskı endüstrisi için dikey bir çözüm sunarak şirketin endüstriyel ve iş süreçlerinin yönetimini ve kontrolünü sağladı.
Sistrade'in Tahmin modülünün uygulanması, Tipocor'un müşteri taleplerini ve proje tahminlerini ele almasını önemli ölçüde geliştirerek şirketin doğru ve zamanında fiyat teklifleri oluşturmasını sağladı ve bu da müşteri memnuniyetini artırdı. Tipocor, Ticari Yönetim özelliğini entegre ederek müşteri ilişkilerini yönetme ve satış performansını etkin bir şekilde takip etme becerisini geliştirdi ve her projenin müşteri spesifikasyonlarını ve yasal gereklilikleri karşılamasını sağladı. Ayrıca, SISTRADE'in MES modülünün uygulanması Tipocor'a üretim süreçleri hakkında gerçek zamanlı bilgiler sağladı. Bu, Tipocor'un performansı izlemesini, darboğazları belirlemesini ve verimliliği artırmak için veriye dayalı kararlar almasını sağlar.
Genel olarak, Sistrade yazılımının uygulanması Tipocor'un daha yüksek operasyonel verimlilik seviyelerine ulaşmasını sağlayarak ilaç endüstrisinde gerekli olan yüksek standartları karşılamaya devam etmesini sağlamıştır.
PACKAGING DERGİSİ İÇİN HUGO ALMEIDA İLE RÖPORTAJ
“Bugün Sistrade’in sistemi olmadan çalışmak imkânsız olurdu”
Farmasötik endüstriye yönelik baskı konusunda uzmanlaşan Tipocor – Pharma Print, yirmi yılı aşkın süredir yüksek standartlar, uzmanlık ve sürekli kalite anlayışıyla şekillenen bir yolculuk inşa etti.
Frielas’ta (Loures) bulunan Tipocor, prospektüsler, broşürler ve ambalajlar üreten güvenilir bir tedarikçi olarak konumunu sağlamlaştırdı. Bu sektörde hassasiyet ve izlenebilirlik kritik öneme sahiptir. Sistrade’in ERP sisteminin uygulanmasıyla yapılan dijital dönüşüm yatırımı, şirket tarihinde belirleyici bir dönüm noktasıdır. «Tipocor, özellikle broşürler, prospektüsler ve kutular üreten, farmasötik sektör ile çalışmada uzmanlaşmış bir matbaa şirketidir. Piyasada da bu seviyede konumlanıyoruz» diyor şirket sahibi ve yöneticisi Hugo Almeida.
Sistrade ile iş birliği 2016–2017 yılları arasında ilk modülün uygulanmasıyla başladı. O andan itibaren sistem, ekip her aracı öğrendikçe ve yönetimin yeni alanları entegre ettikçe aşamalı olarak büyüdü. «Başlangıçta yalnızca bir modül ile başladık ve bilgi biriktirip aracı daha fazla kullandıkça yeni modüller satın aldık. Şu anda çok sayıda modülümüz çalışır durumda ve her modül tam kapasiteye ulaştığında sıradakine geçiyoruz; böylece şirketin işleyişini aksatmamış oluyoruz» diye açıklıyor Almeida.
Bugün Sistrade ERP sistemi neredeyse tüm üretim ve idari süreçlerde yer alıyor: iş açılışından üretim emirlerine, kalite, insan kaynakları, yönetim, planlama ve sürekli iyileştirme (Kaizen) girişimlerinden faturalandırmaya kadar. «Planlama çok önemli. Sistemi, iş açılışından faturalandırmaya kadar kullanıyoruz. Kalite, insan kaynakları, yönetim ve planlama modüllerimiz var. Şu anda bu araç olmadan çalışmamız mümkün olmazdı» diye vurguluyor.
Sistrade yazılımıyla desteklenen üretim sürecinin dijitalleşmesi; maliyetler ve verimlilik üzerinde daha fazla kontrol ve şeffaflık sağlayarak daha analitik ve sürdürülebilir bir yönetime kapı açtı. «Operatör ve makine bazında verimlilik ölçmemizi sağlayan bir modülümüz var. Henüz tam olarak hazır değil, ancak yıl sonuna kadar tamamlanacak. Yeni tesislere taşındığımızda lojistik tarafına da geçiş yapacağız» diyor. Teknolojik gelişim, organizasyonel ve fiziksel bir dönüşümle birlikte ilerliyor: yeni satın alınan matbaanın entegrasyonu ve daha geniş tesislere taşınma. Amaç net: tüm operasyonu tek bir alanda ve tek bir sistemde birleştirmek. «Birkaç yıl önceki şirketimizle şimdiki hâlimiz karşılaştırılamaz; aynı şekilde Sistrade olmadan bugün çalışmamız mümkün olmazdı. Şu anda sahip olduğumuz veriler ve göstergeler olmadan şirket yönetimi imkânsız olurdu» diyor Almeida. Sistrade ile ilişkileri ise onun sözleriyle «mükemmel, bize daha önce destek olan ekiplerle de şu anda çalışanlarla da». Ortak değerler ve vizyon açıkça görülüyor. «Sistrade 25. yılını kutluyor, ben de Tipocor’da ve grafik sanatlarında 25 yılı geride bıraktım. Onlara dilediğim şey bizim için de dilediğim şeyle aynı: işi riske atmadan sürdürülebilir şekilde büyümek ve bugüne kadar elde ettikleri başarı kadar büyük bir başarı elde etmek.»
Tipocor’un yolculuğu, uzmanlaşma ve teknolojik entegrasyon sayesinde gelenek ile geleceği dengeleyen birçok küçük ve orta ölçekli matbaanın izlediği yolu yansıtıyor. İlk yılların ekip yakınlığına ve süreç disiplinine dayanan aile işletmesi yaklaşımından bugünün dijital ve analitik yapısına kadar şirket, odak noktasını hiç kaybetmeden gelişmeyi başardı: farmasötik sektör için güvenilir bir referans olmak. [VERSION PDF]
Website: www.tipocor.com
