INDUSTRIA DE MOTOCICLETAS Y BICICLETAS
Miranda& Irmão, Lda, es uno de los principales suministradores en el mercado de bicicletas OEM con soluciones personalizadas para todas las principales marcas de bicicletas. Desde 1940, la empresa ha venido desarrollando distintas soluciones OEM para las industrias de motocicletas y bicicletas.
El compromiso en superar las expectativas, así como el de mejorar la calidad de la empresa llevó a Miranda& Irmão, Lda, a buscar una nueva solución en términos de ERP para gestionar toda la empresa. Sistrade MIS|ERP fue su selección debido a su flexibilidad, avance tecnológico y por la gran variedad de funcionalidades que permiten a Miranda& Irmão, Lda gestionar y monitorizar todos los procesos de producción y de negocios.
El Sistrade MIS|ERP tiene una arquitectura 100% web donde el usuario no es dependiente ni del hardware ni del sistema operativo. El usuario puede acceder a todas las funcionalidades del sistema MIS|ERP, utilizando un ordenador, Tablet o Smartphone, independientemente del sistema operativo o navegador.
ENTREVISTA MIRANDA & IRMÃO, LDA—“Manutenção” Magazine [PDF Versión completa-PT]
Una estrecha relación con el equipo interno de TI será uno de los factores clave para el éxito de la implementación
El 14 de octubre, SISTRADE organizó un evento sobre Sostenibilidad Industrial. Allí conocimos a Luís Cardoso, Gerente de Sistemas Informáticos de Miranda & Irmão, Lda. Después de presentar la empresa como uno de los casos de éxito en el evento, Luís Cardoso habló con la revista "Manutenção" sobre la industria, su historia y el camino que Miranda & Irmão está tomando diariamente hacia la transformación digital y la Industria 4.0.
Revista "Manutenção" (MM): Miranda & Irmão es una empresa industrial que produce componentes para bicicletas. ¿Quieres contarnos la historia de la empresa?
Luís Cardoso (LC): Miranda se estableció en 1950 produciendo accesorios para bicicletas como bocinas y bombas de aire y comenzó a expandirse desde Portugal. En 1960, aprovechando el auge del mercado de motocicletas en Europa y particularmente en Portugal, Miranda comenzó a fabricar, liderando la producción de faros y luces traseras, conteo Kms, llaves de encendido, bocinas y manillar.
En 1978, la tecnología de inyección de plástico se introdujo en Miranda, ampliando la gama de productos disponibles en el mercado, incluidos los frenos hidráulicos para motocicletas. (...)
En el año 2000, adquirimos la primera máquina de estampado de aluminio, lo que nos permitió aumentar una vez más nuestra gama de productos, a saber, frenos forjados y palancas para bicicletas. Cuatro años más tarde, comenzamos a fabricar piezas de transmisión de bicicletas, es decir, pedales, que se convirtieron en el negocio principal de la empresa. (...)
En 2018, (...) Miranda creó el primer pedal modular del mundo, el XMOD, donde todas las piezas son completamente intercambiables. (...)
Nuestros productos son Eco Diseñados, construidos para durar, utilizando materias primas recicladas, acabados con soluciones sostenibles (pintura en polvo, sin disolventes) y utilizando sistemas patentados que permiten un futuro reciclaje sostenible (Mgreen).
MM: ¿Cuáles son los principales productos y mercados en los que operan?
LC: Como mencioné antes, nuestro negocio principal son los componentes de transmisión de bicicletas. Trabajamos con todas las principales marcas de bicicletas y exportamos directa / indirectamente casi toda la producción, centrándonos en Europa Central (Alemania, Austria, Suiza, Países Bajos, entre otros).
MM: ¿Qué hizo que Miranda & Irmão implementara el software Sistrade?
LC: La necesidad de contar con una herramienta eficiente de gestión de "piso de producción". En ese momento, nuestro software se centraba en áreas administrativas y el lado de la producción también estaba enfocado en el backoffice. Era necesario para nosotros tener acceso a nuestros datos de producción en tiempo real en todo momento.
MM: Como es cada vez más un tema del día, ¿qué ha hecho Miranda & Irmão en términos de Industria 4.0/Transformación Digital?
LC: Hemos invertido en nueva maquinaria con capacidad de conexión con nuestro ERP, en un centro de datos moderno con sistemas de seguridad avanzados y en infraestructuras de red orientadas a la Industria 4.0. Tenemos un proyecto en marcha para la digitalización de documentos y procesos de integración automática en el ERP con la colaboración de Sistrade. También tenemos otro proyecto, en colaboración con Sistrade, para interconectar todas las máquinas que permiten la conexión a la red, a través de la recopilación sistemática de datos, para que podamos aprovechar la IA (Inteligencia Artificial), para poder predecir eventos.
MM: El equipo de ingeniería de SISTRADE trabaja con campos de producción técnicamente complejos. ¿Miranda & Irmão también tiene esta particularidad industrial?
LC: Miranda tiene múltiples procesos de fabricación, lo que hace que su gestión de producción sea más desafiante debido a la complejidad involucrada. Necesitamos un ERP ajustable para cada situación para que pueda funcionar como una unidad.
MM: SISTRADE tiene una amplia gama de soluciones de Industria 4.0. ¿Estas herramientas de software están alineadas con las necesidades futuras de Miranda & Irmão?
LC: Actualmente, estamos ejecutando 2 proyectos en esta área y tenemos otros 2 que se lanzarán, con suerte, durante el próximo año. Nuestro objetivo es controlar el consumo de energía individual de cada máquina para obtener un cálculo más preciso de los costes industriales y también para controlar todos los productos que circulan en nuestras instalaciones a través de RFID.
MM: ¿Ha sido SISTRADE el socio adecuado para su Transformación Digital/Industria 4.0?
LC: Desde el principio, Miranda invirtió en un sistema totalmente integrado, por lo que necesitaba un socio, una casa de software, que garantizara la integración, incluso en procesos que pueden ser diferentes de otras industrias.
MM: ¿Qué recomendarías a otras empresas en esta área de Transformación Digital/Industria 4.0?
LC: En cuanto a la respuesta que tiene que dar el sistema de TI, que es mi área, recomiendo trabajar con un equipo que brinde respuestas en diferentes áreas de ERP, que desea que estén completamente integradas y sin parches. Una estrecha relación con el equipo interno de TI será uno de los factores clave para el éxito de la implementación.
Website: www.mirandabikeparts.com
