Mejorar el rendimiento, el conocimiento y reforzar la competitividad
La innovación desempeña, cada vez más, un papel fundamental en las acciones nucleares de las empresas, consciente de esta situación, SISTRADE ha desarrollado una solución que permite fomentar la innovación, como la selección de las mejores ideas. Esta herramienta tiene como objetivo aumentar el rendimiento, conocimiento y reforzar la competitividad. Este sistema garantiza el seguimiento de la idea, desde el momento que es generada hasta su implementación, porque ninguna idea nace perfecta la información generada pasa por una fase de evaluación/análisis, permitiendo elegir y perfeccionar las ideas. Con la práctica de esta solución, se gestiona un gran nivel de información implícitamente relacionada con la innovación, por parte de los colaboradores.
El sistema de gestión de ideas sigue un enfoque P-D-C-A (Planificar - Ejecutar - Verificar - Actuar), orientándose para la mejora continua y estructurando los requisitos por la afinidad con las diferentes fases de este ciclo. Uno de los aspectos importantes de esta herramienta es la configuración/parametrización, lo que permite una total adaptación a la entidad, permitiendo tener total control de los eventos ocurridos.
Estructura base del Software
> Inserción de ideas
> Evaluación
> Selección
> Aceptación del proyecto
Ventajas
|
Principales Características
|
Este sistema está formado por varias áreas que permiten al usuario, insertar ideas y anexar documentación adecuada, de manera de enriquecer cada vez más la base de conocimiento. Esta información es compartida por los colaboradores de la entidad, que podrá ser consultada cada vez que sea necesario. El usuario puede hacer el seguimiento en run-time del estado de su idea, así como la evaluación obtenida.
Este módulo permite al usuario gestionar el sistema de manera parametrizable, de la forma más conveniente para la empresa.
- Gestión del submódulo áreas, las ideas de innovación se encuadran en áreas como innovación de producto, de proceso, organizacional y de marketing, en el cual el gestor puede modificar lo que sea necesario.
- Gestión del submódulo entidades, permite al gestor identificar la entidad de la idea innovadora.
- Gestión del submódulo gestor por áreas, permite al gestor nombrar un evaluador de ideas, en el área de innovación, siendo totalmente manejable.
- Gestión del submódulo criterio de evaluación, los criterios de evaluación como su puntuación son parametrizables, permitiendo al gestor moldear la manera que más se adapta a la empresa.
