Assurer le succès du projet que vous avez prévu!

Sistrade® Gestion de Projets (GP) est un module développé par SISTRADE en environnement Web qui permet l'expansion de l'entreprise à d'autres partenaires d'affaires. Ce module garantie la gestion des différents domaines d'une entreprise, comme la commande, conception d'article, l'accompagnement du projet en facturation, expédition et la planification des activités.

Sistrade® Gestion de Projets (GP) est apte pour la croissance du numéro de projets d'une entreprise, garantissant une gestion plus rapide et efficace, comme la diminution de la charge de travail des ressources humaines responsables par la gestion de toute l'information inhérente à un projet.

Avec Sistrade® GP l'entreprise peut accompagner tous les processus des différents projets en cours, obtenant une correcte et efficace gestion, évitant tout dérapage et garantissant le succès du projet selon ce qui a été planifié.

Sistrade® GP est un logiciel qui permet de stocker, traiter et organiser plusieurs informations créées dans l'entreprise.

Gestion de Projets permet:

> Possibilité de plusieurs graphisme (arbre/ hub)
> Gestion de projets en temps réel
> Créer/modifier/exclure projets
> Créer rapports
> Associer/dissociation de ressources aux projets
> Attribuer activités aux ressources
> Visualiser tâche par composant
> Évaluation de fournisseurs
> Rapide accès à l'information
> Vue hebdomadaire de charge de travail
> Diagramme de Gantt pour projets
> OPPM (One Page Project Manager)
> Prévision du future par rapport aux statuts de projets
> Méthodologie Start/Stop de l'exécution d'activités
> Notifications automatiques via mail
> Accès au bureau
> Permet de contrôler le progrès des activités
> Associer documents externes aux projets
> Rapport comparatifs entre le planifié et réel
> Collecte de valeurs réelles des ressources imputées aux projet
> Workflows d'activités

 

Graphisme Hub

Le module de gestion de projets a la possibilité d’être présentés par un HUB (concentrateur), par lequel l’utilisateur avec un seul clique pourra sélectionner plusieurs options de module.

Possibilité de paramétrer le module à l’entreprise, par les gestions:

  • Départements de Travail
  • Type de Ressources de Projet
  • Modules de Projet
  • Composants de Projet
  • Activités de Projet
  • Ressources de Projet

 

Évaluation de Fournisseurs

Le logiciel permet de faire des évaluations aux fournisseurs selon des paramètres configurables. Dans le cas où une entreprise ait eu une interaction avec un fournisseur, celle-ci pourra soumettre l'évaluation de cette même interaction. En étant possible a posteriori accéder à un Dashboard informatif en tenant acompte les évaluations réalisées jusqu'au jour présent.

 

Détail d'un Projet

Cette fonctionnalité permet de détailler quels modules, composants et activités qui composent le projet, suivant la nomenclature PMBOK.

> Définir Modules du Projets
> Définir Composants du Module
> Définir Activités d'un Composant
> Définition de L'équipe de Travail
> Ajouter/Supprimer Documents au Projet
> Consulter les Documents Associés à un Projet

 

OPPM (One Page Project Manager)

Gestion de Projet en une Page (OPPM - One Page Project Manager), est un outil simplifié de gestion de projets, où pour chaque projet sélectionné et précédemment saisi en système il est possible d'avoir accès à:

  • Délais (début et fin prévus) – Date de démarrage, date de fin, durée en jours pour la conclusion (s'applique si activité, composant ou module)
  • Time % - Pourcentage de dérapage de conclusion (s'applique si activité, composant ou module)
  • Exec % - Pourcentage physique de conclusion
 
  • Heures Prévues – heures prévues pour la conclusion, défini à la prévision
  • Heures Réelles – heures déjà utilisées et imputées à la réalisation d'activité, composant ou module
  • Heures Disponibles – heures disponibles pour la conclusion d'activité, composant ou module
  • Représentation du Diagramme de Gantt
 

 

Accès au Bureau

Le bureau de chaque utilisateur a toutes les activités pour lesquels il est responsable, étant donné que celles-ci se présentent toutes groupées par projets, ayant aussi une vision globale de sa charge de travail pour la semaine. Sur cet option, l'utilisateur pourra initier/interrompre une activité, à travers la méthode START/STOP, étant donné que le temps sera toujours comptabilisé, avec l'information en temps déjà utilisé et temps encore disponible pour l'exécution.

> Contrôle de Statuts d'activités
> Consultation de Workflow d'activités
> Enregistrement d'activités de Projet
> Consultation d’activités en cours et Terminées

 

 

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