¡Puedes mejorar sus decisiones de gestión a tiempo!
Un software de gestión de stocks y compras eficiente es crucial para una buena administración de la empresa, pues el rendimiento en este área tiene reflejos directos en los resultados operacionales y financieros de la empresa. Es absolutamente importante hoy en día tener un sistema rápido y eficiente capaz de dar soporte a las cuestiones determinantes para la decisión de comprar, que comprar, a quien comprar y en qué cantidades. Por las razones apuntadas, SISTRADE tiene a disposición de sus clientes, un sistema de gestión de stocks y de compras bastante flexible y adaptable a las diferentes reglas de negocio de cada organización.
¿Por qué el módulo de gestión de Stocks y compras de Sistrade?
> Reducción del tiempo consumido
> Soluciones personalizadas y versátiles
> Fácil de usar
> Buena oportunidad de costo
> Las herramientas de administración a través de la web proporcionan un control total de todos los procesos, independientemente de la ubicación geográfica
> Comprenda los datos para capturar la visión de 360º de la empresa a través de Dashboards, lo que significa que puede mejorar sus decisiones de gestión a tiempo.
Gestión de Proveedores
El módulo de Gestión de Proveedores es responsable de administrar los precios de los proveedores. A través de la gestión de proveedores, la empresa puede ver toda la información para respaldar las decisiones de la cadena de suministro, así como los datos internos de sus proveedores
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MRP - Material Requirements Planning
La Planificación de los requisitos del material es un programa de análisis con un algoritmo que permite la planificación de las compras y el control del inventario. Esto significa que es una técnica de planificación de prioridad por fases para determinar qué material se debe pedir y cuándo. Esta herramienta está organizada en etapas lógicas para garantizar la disponibilidad de componentes, materiales y productos para crear órdenes de trabajo automáticas para la producción.
Pedidos -> Ordenes de trabajo
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Otras características
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Gestión de Compras a Proveedores
En la gestión de las compras el sistema analiza las necesidades de un almacén alertando para la reposición del stock. El usuario puede requerir una compra y mediante la lista de necesidades el sistema emite la compra al proveedor. Existe un control en las compras a través de un análisis al estado de satisfacción de los pedidos. La aplicación podrá emitir listados con las entregas previstas de material y sus respectivos códigos de barras que serán utilizadas en la recepción del material. A través de la lectura de los códigos de barras el sistema registra la entrada del material, traduciendo automáticamente en movimientos de stock.
Análisis de Necesidades
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Compras
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Gestión de subcontratación
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Factura del proveedor
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Gestión de Stocks
El módulo de gestión de existencias de Sistrade® MIS | ERP proporciona un control en tiempo real y maximiza sus beneficios del inventario justo a tiempo. Es una solución completa de acciones que cubre todo el ciclo comercial de valores para acelerar el crecimiento de su negocio y controlar todos los aspectos de su inventario.
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Costeo Industrial
Para valorar las salidas y transferencias de materias primas y semielaborados se debe definir el método de valoración asociado a cada artículo / grupo de artículos. Esta definición se utilizará para cada movimiento de stock y se centra en uno de los cuatro modos de valoración posibles:
- Precio medio del artículo
- Precio medio del almacén
- Precio de compra
- Costo estándar
El método definido será el encargado de obtener el coste unitario de los materiales incorporados en las diferentes órdenes de fabricación a lo largo del proceso productivo.
Criterios de Valoración
En términos de movimientos de stock del artículo, todos los movimientos de stock se valoran de acuerdo con el método de valoración de entrada y salida de stock. La definición del método de valoración debe realizarse de acuerdo con cada proceso empresarial.
Definición de Costos
Independientemente del sistema de valoración adoptado, es importante que exista una definición correcta de todos los costos directos. Estos costos representan el costo / hora de todos los recursos involucrados en las operaciones. Los costos laborales solo deben recalcularse cuando haya una revisión o una definición inicial del costo de los empleados. A estos costos se suman los costos de incorporación de material y los costos de subcontratación que influyen en los costos de material. Otros costos incurridos en el recurso (costos operativos económicos) deben incorporarse en el cálculo del costo horario de la máquina.
Informes
Posibilidad de visualización de vários informes de ventas, de gestión comercial e de la gestión de la relación con los clientes.
Gestión de Proveedores
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Gestión de Stocks
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Dashboards
Todos los módulos tienen los indicadores más relevantes que se presentarán para cada área, como el total de la facturación en ventas, la ocupación de las existencias en los almacenes, las órdenes de producción aprobadas en producción, el total de débito y crédito en contabilidad, el número de empleados activos en recursos humanos y muchos otros.
Herramienta permite la creación de diferentes paneles para las siguientes áreas de negocios:
- Semana / Mes / Trimestre / Semestre / año / año financiero y otros períodos
- Cliente / proveedor / país
Información clave disponible para los módulos:
- CRM
- Ventas
- Compras
- Stocks
- Producción
- Mantenimiento de equipos
- Control de calidad
- Tesorería
- Contabilidad
- Recursos Humanos
- Activos fijos
Testimonios de usuarios del Sistrade software
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Vea mas sobre la solución de Gestion de Stocks & Almacén: